Abstract
Objetivo: Describir e interpretar el desarrollo de la empresa Almacén Leo de la ciudad de Sincelejo, desde 1960 hasta 2019. Método: la investigación fue cualitativa, analítica e histórica. Las fuentes fueron primarias y para la recolección de la información se utilizó principalmente la entrevista no estructurada. Resultados: En Sincelejo se estableció el Almacén Leo, siendo uno de los almacenes tradicionales de la ciudad. El empresario Leonel González Anaya fue su gestor y administrador de forma ininterrumpida. La empresa desarrolló estrategias para mantenerse en el mercado, pero factores externos e internos impactaron su actividad. Tuvo momentos de éxito, pero los períodos de crisis fueron extensos. Discusiones: Leonel González Anaya fue un empresario y un pionero, no solamente un capitalista. El almacén afrontó riesgos e incertidumbre y la continuidad de la empresa depende de una segunda generación no educada para sugerencia. Conclusiones: La empresa ha tenido éxitos, pero en el siglo XXI, las crisis han sido casipermanentes por factores económicos, la alta competencia, los planes gubernamentales, y por factoresinternos como sugerencia conservadora, entre otros. Sus estrategias buscaron mantenerse en el mercado, pero se convirtieron en status quo.
Highlights
Objective: to describe and interpret Leo Almacen growth at Sincelejo City, from 1960 to 2019
La historia de la empresa Almacén Leo muestra en sus inicios lo que Schumpeter (1997) expone con respecto al empresario innovador, puesto que el propietario del Almacén Leo dirige su negocio al segmento de caballeros en los estratos medio y alto con productos de calidad en los años sesenta, a diferencia de los otros tres almacenes (Almacén Carmencita, Almacén Ruiz y Almacén Beatriz), los cuales atienden los segmentos masculino y femenino en los mismos estratos, es decir, Almacén Leo concentra su atención en un mercado o nicho objetivo más específico, en este caso, Gonzales es un empresario y pionero, no solamente capitalista
En el caso del empresario Leonel González, se observa una aversión al riesgo posterior a los inicios de la empresa, su decisión al momento de abrir el almacén se da en un marco de incertidumbre, pero su acción está guiada por sus deseos de generar recursos económicos propios para la familia para tener un mejor futuro
Summary
Objective: to describe and interpret Leo Almacen growth at Sincelejo City, from 1960 to 2019.
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