Abstract
El papel de las relaciones sociales como fuente de ideas que favorecen la introduccion de innovaciones ha sido enfatizado desde distintos ambitos. Este estudio distingue entre redes sociales conformadas en un contexto geografico local y no local para proponer que pueden tener diferente impacto en el tipo de innovacion desarrollada por las empresas que se integran en las mismas. Particularmente, se plantea que las fuentes de ideas y conocimiento de ambito local determinan la probabilidad de generar innovaciones incrementales, y que la busqueda de conocimiento no local determina la introduccion de innovaciones radicales. Los resultados no validan tal distincion.
Highlights
El papel de las relaciones sociales como fuente de ideas que favorecen la introducción de innovaciones ha sido enfatizado desde distintos ámbitos
se plantea que las fuentes de ideas y conocimiento de ámbito local determinan la probabilidad
Para medir la innovación se usó una escala tipo Likert de 5 puntos cuyos ítems están basados en investigaciones previas
Summary
Las empresas se basan cada vez más en conocimiento procedente de fuentes externas para realizar sus actividades de innovación (Battisti y otros, 2015; Omerzel, 2016). El uso de fuentes externas de conocimiento es particularmente importante en la industria turística donde diferentes tipos de organizaciones complementarias y competidoras, múltiples sectores, infraestructuras, así como un conjunto de vínculos entre sector público y privado forman un complejo sistema de interrelaciones para crear una oferta diversa y fragmentada (Sorensen, 2007). El objetivo de este estudio es analizar el efecto que la búsqueda de ideas y conocimiento externo tiene sobre los resultados de innovación de las empresas hoteleras. El estudio contempla dos dimensiones del conocimiento (próximo y distante) y distingue dos tipos de innovación dependiendo de su grado de novedad (incremental y radical)
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