Abstract

But : L'étude analyse les enjeux et défis de la décentralisation de la gestion des ressources humaines en santé en RDC, visant à améliorer l'efficacité et l'équité du système de santé grâce à une approche décentralisée et à identifier des perspectives novatrices pour une éventuelle réforme du système de gestion des ressources humaines en santé. Méthodologie : L’étude a utilisé une approche qualitative avec un questionnaire de 26 questions déployé électroniquement via Google Forms et en format papier, administré aux agents de différentes provinces entre janvier et avril 2024. L'analyse des données a été réalisée en utilisant les outils Jamovi pour les tableaux de fréquences et Microsoft Word pour la mise en forme des textes. Résultats : Les résultats ont montré un soutien majoritaire à la décentralisation de la gestion des ressources humaines en santé en République Démocratique du Congo et une croyance en son potentiel pour améliorer la motivation du personnel. Les avantages perçus incluaient une amélioration de la motivation financière et administrative du personnel, tandis que les principaux défis étaient la résistance au changement des autorités centrales. Les disparités entre provinces étaient également notées, avec des doutes de par les participants. Contribution unique à la théorie, à la politique et à la pratique : L'étude en lumière les enjeux de rapprocher la prise de décision des réalités locales et souligne les défis de la santé dans un système centralisé, l'impact négatif de la centralisation sur leur motivation et stabilité et propose des perspectives novatrices pour une éventuelle décentralisation adaptée aux réalités locales pour garantir un système de santé plus efficace, équitable et durable en RDC.

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