Abstract

Con la proliferación del fenómeno de las plataformas digitales como mecanismo neoliberal de reorganización del trabajo, no solo sus trabajadoras y trabajadores y el sindicalismo se encuentran ante nuevo reto. Las nuevas formas laborales asociadas a estas plataformas y las vías de evasión de los marcos del trabajo llegadas con el capitalismo de plataforma han supuesto la proliferación de nuevos desafíos sociales que han derivado en normativas y marcos jurídicos desde los que enfrentar esta nueva realidad. Si atendemos a las formas de resistencia en el ámbito del trabajo en las plataformas digitales no podemos limitar la mirada a los recursos y formas sindicales tradicionales, sino que es necesaria una apertura a experiencias, alianzas y exploración de las oportunidades políticas que se han dado en los últimos años. Debemos considerar que la puesta en marcha de fórmulas de negociación, representación o resistencia en el escenario de las plataformas digitales son especialmente complejas, en tanto que se da un sumatorio de factores desfavorables para la acción sindical, como son la dimensión global de las compañías de plataforma, la incorporación de trabajadoras y trabajadores migrantes con dificultades para la acción sindical tradicional, la configuración de la organización del trabajo, que genera incomunicación y aislamiento entre las trabajadoras y trabajadores o las habituales relaciones de trabajo atípicas que les han venido caracterizando y que han profundizado en buena medida estos rasgos de individualización y precariedad. Aquí se exponen algunos de los retos que encuentra el sindicalismo y algunas de las estrategias y prácticas que he han llevado a cabo en los últimos años en España para afrontar estas nuevas realidades en el conflicto laboral.

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