Abstract

En mercados competitivos la flexibilidad es una exigencia clave para competir, la tecnología de grupos permite obtener esta flexibilidad a bajo costo, debido a que combina las ventajas de la producción en masa con las ventajas de la producción por talleres. En tal sentido este artículo tiene como objetivo proponer una metodología que integre los planes de: configuración de planta, capacidad y producción valorando múltiples criterios para seleccionar las alternativas de agrupación con mejores resultados. Para ello se proponen realizar 5 etapas, creación de familias de productos, configuración de planta, capacidad y producción, estimación de medidas de desempeño y proceso de análisis jerárquico. Como resultado, se logra una metodología consistente respecto a la sensibilidad de la evaluación AHP de las medidas de desempeño, las variaciones individuales en los criterios de las configuraciones candidatas no modifican la decisión encontrada (configuración a seleccionar). La principal conclusión es, se puede abordar el problema de la formación de células considerando un enfoque en el que se descompone el problema en sub problemas menos complejos y así incluir al tiempo múltiples criterios de agrupación orientados al entorno donde sea aplicada la metodología.

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