Complex evaluation method of enterprises’ anti-crisis potential

Abstract

В текущих условиях хозяйствования, характеризующихся нестабильностью внешней и внутренней среды предприятия, ухудшением экономической и политической ситуации в Украине и невозможностью долгосрочного прогнозирования хозяйственной деятельности, предприятия столкнулись с необходимостью проведения оценки антикризисного потенциала предприятия.Определены основные критерии оценки и разработана методика комплексной оценки антикризисного потенциала предприятия. Ключевым критерием оценки является динамика показателей, характеризующих производственно-сбытовую, кадровую, финансовую и технико-технологическую составляющие антикризисного потенциала предприятия. Предложенная методика комплексной оценки антикризисного потенциала основана на расчете интегрального показателя и позволяет не только осуществлять обобщенную сравнительную оценку результативности деятельности отдельного предприятия в соответствующем периоде, но и обеспечивает возможность проведения многомерного сравнительного анализа результатов деятельности нескольких предприятий, функционирующих в одной отрасли. Проведение оценки антикризисного потенциала по предложенной методике позволит определить наиболее слабые стороны деятельности предприятия, использовать графический метод при оценке результатов реализации различных вариантов управленческих решений.С использованием представленной методики проведена оценка антикризисного потенциала на примере машиностроительных предприятий (ПАО «Хартрон», ПАО«Датагруп», ГП «Конотопский авиаремонтный завод «АВІАКОН»). Установлено, что наиболее отрицательное влияние на их антикризисный потенциал оказывает неэффективное использование технико-технологических ресурсов, что уменьшает возможность достичь устойчивого развития. Именно поэтому работа по обеспечению соответствующего уровня антикризисного потенциала должна носить постоянный характер.