Abstract

Green Building Challenge (GBC) was intended to advance the state-of-the-art of building performance assessment, through the development, testing, and discussion of an assessment framework, criteria and tool. The contributions of GBC to building performance assessment are considered through comparing similarities and differences with a selection of available assessment tools. Unlike national or proprietary assessment systems, GBC was not designed for application to specific commercial markets. Instead, it emphasized research and involved researchers and practitioners from many countries. Consequently, GBC has been in a unique position to test and adopt new ideas and implement step changes. GBC's roles over the past five years have been to provide a reference framework, method and tools that can be used to develop new systems or improve existing systems; provide a forum for discussion among researchers and practitioners worldwide; and raise awareness and credibility of assessment systems. GBC's role has evolved as the context in which it operates has changed. Based on the analysis on GBC's specific characteristics and strengths, its potential future roles are found to reside in a unique position. Its role as a reference system has become less important to many participants as they implement their own national assessment systems. However, GBC's role as a forum and catalyst for change has taken on greater importance as researchers and practitioners continue to wrestle with the most difficult issues in building performance assessment. Le GBC (Green Building Challenge) était destiné à présenter le nec plus ultra de l'évaluation des performances des bâtiments, par le biais du développement, de l'essai et de discussions concernant un cadre, des critères et des outils d'évaluation. Les contributions du GBC dans l'évaluation des performances dans le domaine du bâtiment présentent des similitudes et des différences avec un certain nombre d'outils d'évaluation disponibles sur le marché, ce qui a été pris en considération. Contrairement aux systèmes d'évaluation nationaux ou privés, le GBC n'a pas été conçu pour être appliqué à des marchés commerciaux spécifiques. Au contraire, il insiste sur la recherche et implique les chercheurs et les scientifiques de nombreux pays. Par conséquent, le GBC se trouve dans une position unique pour tester et adopter de nouvelles idées et mettre en oeuvre des changements. Le GBC a joué plusieurs rôles au cours des cinq dernières années, notamment ceux de fournir un cadre de référence, une méthode et des outils pouvant être utilisés pour développer de nouveaux systèmes ou pour améliorer les systèmes existants; fournir un forum de discussion parmi les chercheurs et les scientifiques du monde entier; enfin, augmenter la notoriété et la crédibilité des systèmes d'évaluation. Le rôle du GBC a évolué au fur et à mesure que le contexte dans lequel il opère a changé. Si l'on se base sur l'analyse des caractéristiques et forces spécifiques du GBC, ses rôles potentiels à l'avenir devraient résider sur une position unique. Son rôle de système de référence est devenu moins important pour de nombreux participants qui implémentent leurs propres systèmes nationaux d'évaluation. Cependant, son rôle en tant que forum et catalyseur des changements a pris une plus grande importance car les chercheurs et les scientifiques continuent de se battre contre des problèmes très pointus sur l'évaluation des performances dans le domaine du bâtiment.

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