Year-end Sale % OFF 
Abstract
The current stage of economic development is characterized by an increasing interest in the study of and management. One important direction of this theory is to study the theoretical and methodological foundations of both in the broadest sense and in the narrower ones. The current stage of development of the world economy is characterized by a rapid change of external impacts on the enterprise, which places high demands on its management system, which should adequately respond to the challenges of time. In this regard, the role of planning, which defines the main directions of the enterprise in the future, is significantly increasing. The article outlines existing approaches to as well as factors influencing the process. The author studied the interpretations of the term strategic planning available in the scientific literature, its wording is given taking into account modern trends. The concepts of strategic and strategic forecast are also considered, on the basis of which the plan of the enterprise is formed. A brief analysis of existing methodologies is carried out with a view to developing a plan. Conclusions were drawn on the need to choose the best methodological approach and economic tools for planning.
Highlights
Современный этап развития экономики характеризуется возрастающим интересом к изучению стратегического планирования и управления
The current stage of economic development is characterized by an increasing interest in the study of strategic planning and management
The current stage of development of the world economy is characterized by a rapid change of external impacts on the enterprise, which places high demands on its management system, which should adequately respond to the challenges of time
Summary
Современный этап развития экономики характеризуется возрастающим интересом к изучению стратегического планирования и управления. Одним из важных направлений данной теории является изучение теоретико-методологических основ планирования как в самом широком смысле, так и в более узких. Современный этап развития мировой экономики характеризуется стремительной сменой внешних воздействий на предприятие, что предъявляет высокие требования к системе его управления, которая должна адекватно реагировать на вызовы времени. В этой связи значительно возрастает роль стратегического планирования, которое определяет основные направления деятельности предприятия на перспективу. В статье изложены существующие подходы к стратегическому планированию, а также факторы, оказывающие влияние на данный процесс. Рассмотрены также понятия «стратегический анализ» и «стратегический прогноз», на основе которых формируется стратегический план предприятия. Проводится краткий анализ существующих методик планирования с целью составления стратегического плана. Сформулированы выводы о необходимости выбора оптимального методологического подхода и экономического инструментария для целей стратегического планирования. Ключевые слова: стратегия, стратегическое управление, предприятие, прогноз, анализ, SWOT-анализ, конкуренция
Sign-in/Register to view highlights & summary 
Published Version (
Free)
Talk to us
Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have
Schedule a callMore From: Vestnik of the Plekhanov Russian University of Economics
Disclaimer: All third-party content on this website/platform is and will remain the property of their respective owners and is provided on "as is" basis without any warranties, express or implied. Use of third-party content does not indicate any affiliation, sponsorship with or endorsement by them. Any references to third-party content is to identify the corresponding services and shall be considered fair use under The CopyrightLaw.
