Abstract
The purpose of Business Process Model and Notation (BPMN) is to provide easily understandable graphical representation of business process. Thus BPMN is widely used and applied in various areas one of them being a business process simulation. This paper addresses some BPMN model based business process simulation problems. The paper formulate requirements for business process and resource models in enabling their use for business process simulation. Pagrindinis verslo procesų modeliavimo kalbos (angl. Business Process Model and Notation, BPMN) tikslas yra paprastai ir suprantamai atvaizduoti grafiškai verslo procesų modelius. BPMN naudojama vis plačiau, ją bandoma pritaikyti įvairiose srityse. Viena iš sričių yra verslo procesų simuliacija, t. y. verslo proceso vyksmo atkūrimas programinėmis priemonėmis. Straipsnyje aprašomos verslo procesų simuliacijos, grindžiamos BPMN modeliais, problemos. Formuluojami išteklių ir verslo proceso modeliui keltini reikalavimai, kad šiuos modelius būtų galima panaudoti simuliacijai.
Highlights
This paper addresses some Business Process Model and Notation (BPMN) model based business process simulation problems
Modeling languages for business processes and business rules: A representational analysis, Information systems 35(4): 379–390
Summary
Business Process Model and Notation, BPMN) tikslas yra paprastai ir suprantamai atvaizduoti grafiškai verslo procesų modelius. Business Process Model and Notation, toliau BPMN) yra grafinė verslo procesų specifikavimo notacija. BPMN modelio taikymas simuliacijai nesuteikia galimybės atkurti verslo proceso eigos, vykdomų veiklų, skirtingų procesų ir jų atvejų, konkurencijos dėl išteklių, nėra galimybės grafiškai atskirti nepriklausomų procesų ir įterptų procesų Be išteklių nevyksta joks verslo procesas, todėl, norint simuliuoti verslo procesą, reikia verslo proceso modelyje turėti apibrėžtus visus išteklius, veikiančius procese, o ne tik darbo srauto logiką (Dijkman et al 2008), kuri apibrėžiama pagal BPMN modelį. Kaip, taikant BPMN, išteklius priskirti procesui (Owen, Raj 2003; Stroppi et al 2011), tačiau nėra galimybės išteklių grafiškai atvaizduoti taip, kad jie būtų suprantami net ir verslo srities specialistams, pavyzdžiui, įmonės vadovams.
Sign-in/Register to view highlights & summary Talk to us
Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have
Schedule a callDisclaimer: All third-party content on this website/platform is and will remain the property of their respective owners and is provided on "as is" basis without any warranties, express or implied. Use of third-party content does not indicate any affiliation, sponsorship with or endorsement by them. Any references to third-party content is to identify the corresponding services and shall be considered fair use under The CopyrightLaw.
