Abstract

<p>Można zadać pytanie, co bitwy wojny secesyjnej pod Gettysburgiem i Fredericksburgiem mają wspólnego z traktatem strategii wojskowej napisanym przez starożytnego chińskiego generała Sun Tzu (ca. 544 – ca. 496 p.n.e.). Okazuje się, że bardzo dużo. Dzieło to zawiera ponadczasowe porady, dzięki którym można wyjaśnić wyniki bitew i wojen w każdym okresie historycznym, łącznie z XIX w. Ze względu na brak tłumaczenia na język angielski do 1910 r. traktat ten był nieznany dla świata zachodniego, w tym dla generałów Ambrose’a Burnside’a i Roberta Lee. Dowódcy ci, nie znając jego porad, doświadczyli katastrofalnych porażek militarnych. Burnside próbował szybkiego przekraczania rzeki Rappahannock pod Fredericksburgiem, ponieważ we właściwym czasie nie zostały dostarczone dla armii mosty pontonowe. Zamiar się nie powiódł i element zaskoczenia został utracony. Generał Lee niewiele się nauczył na błędach przeciwnika i powtórzył je pod Gettysburgiem w lipcu 1863 r.</p>

Highlights

  • Gettysburg have to do with the Art of War

  • the military strategy treatise written by ancient Chinese general Sun Tzu

  • The Art of War's timeless advice and principles can explain the results of battles

Read more

Summary

Introduction

Konfederaci, po trzech dniach bitwy pod Gettysburgiem, po wielu próbach ataku na wzgórza zajmowane nieopodal tego miasteczka przez unionistów, ponieśli klęskę i wysokie straty, a ich armia utraciła zdolności ofensywne. Przekonamy się, że w ogromnej większości wypadków (choć nie we wszystkich) pokonani mogliby zwyciężyć, jeśli postąpiliby zgodnie z zasadami Sun Tzu. Tak też jest w przypadku generałów Unii i Konfederacji, którzy ponieśli klęskę na polach bitew wojny secesyjnej. Z pewnością należą do nich Ambrose Burnside, dowódca unionistów pod Fredericksburgiem, i Robert Lee, który dowodził armią konfederacką na wschodnim teatrze wojny secesyjnej przez prawie cały czas trwania tej wojny.

Results
Conclusion
Full Text
Paper version not known

Talk to us

Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have

Schedule a call

Disclaimer: All third-party content on this website/platform is and will remain the property of their respective owners and is provided on "as is" basis without any warranties, express or implied. Use of third-party content does not indicate any affiliation, sponsorship with or endorsement by them. Any references to third-party content is to identify the corresponding services and shall be considered fair use under The CopyrightLaw.