Are You Open?

Abstract

Résumé Cet article s’interroge sur la signification et l’importance du concept d’ « ouverture » lorsqu’il est appliqué au processus de production de connaissances. Nous proposons deux définitions d’une innovation ou technologie ouverte : une forte et une faible. Le point commun entre les deux est qu’elles soulignent chacune l’importance des conditions d’accès à la connaissance produite : une connaissance est ouverte lorsqu’elle est rendue disponible à tous, sous des conditions à la fois non discrétionnaires et raisonnables. Notre définition permet ainsi de mettre en avant la différence entre ouverture et gratuité : une technologie peut être considérée comme ouverte même si elle est payante. De surcroît, cette définition permet également d’établir une distinction claire entre le concept d’innovation ouverte à la Chesbrough [2003], qui ne satisfait pas nos conditions d’ouverture, et les concepts d’invention collective (Allen [1983]; Nuvolari [2004]) et, plus généralement, de modèles de production de connaissances dits « open source », qui les satisfont. Nous terminons en discutant des implications managériales et politiques de notre recherche. JEL Code: O34