Abstract

Según Levy-Leboyer (1997; 54) las competencias son “repertorios de comportamientos que algunas personas dominan mejor que otras lo que las hace eficaces en una situación determinada”. Estos comportamientos son observables en la realidad cotidiana del trabajo e igualmente en situaciones de test. Dentro de toda organización pública, los funcionarios tienen la posibilidad de desarrollar una Carrera Funcionaria, concepto que está vinculado a una serie de etapas por las cuales un trabajador/a puede transitar. Por esto, la investigación tiene por objeto analizar las competencias laborales, reclutamiento y carrera funcionaria, que existen dentro de los servicios públicos, en la Quinta Región. Concluyendo que se debe hacer urgentemente un cambio en el Estatuto Administrativo, modificarlo de manera tal que los ascensos sean más rápidos, que las calificaciones sean especificas al trabajo realizado, que las capacitaciones sean para todos los funcionarios y también en temáticas que le sirvan para una futura postulación y, finalmente, que las Universidades estatales logren tener una mayor autonomía de la que tienen, en sus procesos administrativos y económicos.

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