Abstract
No âmbito da gestão da produção, devido à sua complexidade e dinamicidade, os gestores e demais tomadores de decisão devem planejar a produção e analisar o processo produtivo de forma efetiva e minuciosa. A fim de auxiliar no processo de tomada de decisão, existem diversas técnicas de modelagem e simulação de processos. Neste trabalho, o objetivo foi modelar e simular a gestão da produção em uma empresa que fabrica produtos ligados à comunicação visual com foco em produção para estoque, por meio da técnica de dinâmica de sistemas. Inicialmente, o modelo foi validado utilizando-se dados históricos e, posteriormente, simularam-se o cenário base e mais três cenários a fim de verificar o comportamento do sistema diante da redução do estoque desejado e do aumento da previsão de vendas. Concluiu-se que a análise e simulação da gestão da produção da empresa por meio da técnica de dinâmica de sistemas é viável e relevante para auxiliar os gestores na definição dos planos de vendas, estoque e produção e na identificação do impacto dos gargalos produtivos no sistema. Concluiu-se, ainda, que a atual capacidade produtiva da empresa analisada atende de forma satisfatória sua atual demanda.
Highlights
No âmbito da gestão da produção, devido à sua complexidade e dinamicidade, os gestores e demais tomadores de decisão devem planejar a produção e analisar o processo produtivo de forma efetiva e minuciosa
A análise dos cenários foi realizada com base na comparação de diferentes indicadores de desempenho para identificar os fatores que afetam o desempenho da empresa em estudo
Diante dos resultados apresentados na Tabela 1, constata-se que o modelo proposto é válido para predizer o comportamento do sistema produtivo real da empresa, uma vez que o maior erro relativo percentual (ERP) encontrado em relação aos indicadores de desempenho calculados para o período simulado foi de 5,30%
Summary
No âmbito da gestão da produção, devido à sua complexidade e dinamicidade, os gestores e demais tomadores de decisão devem planejar a produção e analisar o processo produtivo de forma efetiva e minuciosa. A técnica de simulação e modelo utilizados justificam-se por proporcionar aos gestores uma visão holística do sistema de produção e seu funcionamento e por permitir gerar, de maneira eficaz, diferentes cenários contribuindo, assim, para a previsão de diversas situações futuras o que possibilita a empresa analisar o ambiente previamente e se preparar criando planos de ações e estratégias para os cenários mais prováveis. Validou-se parte do modelo proposto pelos autores utilizando-se dados reais de uma empresa que fabrica produtos de comunicação visual sob encomenda (Make to order – MTO) e padronizados (Make to stock – MTS). O objetivo deste trabalho é modelar e simular o sistema de produção de uma empresa brasileira de pequeno porte do setor gráfico, por meio de dinâmica de sistemas, tendo por finalidade avaliar o desempenho atual da empresa e melhor compreender os fatores que afetam diretamente o seu desempenho produtivo. Diferentes cenários foram analisados a partir dos principais indicadores de desempenho da produção
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