Abstract
Strategi pengembangan usaha merupakan salah satu permasalahan yang sering dihadapi usaha mikro dalam pengembangan sayap usaha. Dalam penelitian ini memiliki permasalahan yang menjadi faktor pengaruh strategi pengembangan UMKM Inni Dawet Cincau, permasalah itu sendiri adalah Bagaimana strategi pengembangan yang sesuai melalui analisi SWOT (kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman) yang dimiliki oleh UMKM “Inni Dawet Cincau”. Teknik analisis SWOT digunaka untuk mengidentifikasi faktor internal dan eksternal, faktor internal yang meliputi kekuatan dan kelemahan suatu usaha, sedangkan faktor eksternal meliputi peluang dan ancaman. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi strategi yang telah dijalankan UMKM Inni Dawet Cincau. Subjek penelitian ini adalah pemilik UMKM Inni Dawet Cincau Ibu Rila, karyawan dan reseller Inni Dawet Cincau. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara dan dokumentasi. Teknik analisis data menggunakan model analisis SWOT. Hasil penelitian yang diproleh, bahwa strategi produk usaha Inni Dawet Cincau berdasarkan analisis matrik EI berada pada sel IV yaitu tahap hati-hati dengan strategi stabilitas. Sedangkan hasil diagram cartesius berada pada kuadran I yaitu memiliki kekuatan dan peluang besar. Alternatif strategi produk sesuai matriks SWOT yaitu strategi SO.
Talk to us
Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have
Schedule a callSimilar Papers
Disclaimer: All third-party content on this website/platform is and will remain the property of their respective owners and is provided on "as is" basis without any warranties, express or implied. Use of third-party content does not indicate any affiliation, sponsorship with or endorsement by them. Any references to third-party content is to identify the corresponding services and shall be considered fair use under The CopyrightLaw.
