ANALISIS STRATEGI KEUNGGULAN BERSAING USAHA MIKRO KECIL DAN MENENGAH CIRCLE STORE DI KABUPATEN BONE: PENDEKATAN SWOT SEBAGAI KUNCI SUKSES BISNIS LOKAL

Abstract

Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) Circle Store menjadi sorotan dengan berbagai kekuatan dan tantangan yang dihadapi dalam era bisnis yang dinamis, Fenomena ini menjadi pusat penelitian untuk memahami secara mendalam kekuatan internal dan peluang eksternal yang dimiliki, serta kelemahan dan ancaman yang mungkin dihadapi oleh Circle Store. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi faktor-faktor kunci yang mempengaruhi performa bisnis UMKM Circle Store, khususnya melalui pendekatan SWOT. Metode penelitian kualitatif digunakan, dengan pengumpulan data melalui wawancara mendalam, observasi langsung, dan analisis dokumen terkait, hal ini dapat diidentifikasi melalui faktor internal dan faktor eksternal, Internal Strategic Factors Analysis Summary (IFAS) dan Eksternal Strategic Factors Analysis Summary (EFAS), serta matriks SWOT. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa faktor internal atau IFAS memperoleh nilai keseluruhan 3,51 sedangkan faktor eksternal atau EFAS memperoleh nilai keseluruhan 3,82. Hal ini dapat mengoptimalkan kekuatan dan peluang serta meminimalisir kelemahan dan ancaman yang ada.