Abstract

Rework is unavoidable from the world of construction, Rework can be a devastating effect on the performance and productivity of both the consultant and the contractor. This study aims to determine the main factors causing rework, efforts to reduce rework. The analysis used the analysis Multivariant factor analysis with the help of Statistical Package for Social Science (SPSS) for Windows version 17.0. From the results obtained by factor analysis the main factors causing the occurrence of rework are: aspects of the owner (poor communication, poor coordination, poor information flow), aspects of planning consultants (lack of information in the field, lack of communication, the situation in the picture on the ground is not suitable). aspects of construction management consultants (lack of information in the field, lack of communication, lack of control), aspects of mechanical electrical plumbing contractors (Materials misdirected, MEP staff inexperience, lack of knowledge about the character of the material, the amount of overtime), aspects of the contractor (lack of competence foreman, foreman lack of experience, lack of experience, the quality of labor is bad, the error in interpreting the specification), aspects of operator (poor flow of information, lack of communication, lack of coordination, lack of operator experience). Efforts to systematically reduce rework most effective according to the respondent's answer is: Systematic planning, detailing and describing the project at every stage of the steps to be taken to achieve quality objectives, set standards of communication, coordination and construction project sinkronasi work with all parties involved in the implementation of the project, Constructing specification limits and criteria and quality standards to be used in engineering design, procurement and construction materials.

Highlights

  • Rework is unavoidable from the world of construction, Rework can be a devastating effect on the performance and productivity of both the consultant and the contractor

  • Dari faktor penyebab rework yang telah teridentifikasi dari penelitian sebelumnya kemudian peneliti mengembangkan dengan melihat dari masing-masing aspek yang terlibat pada pekerjaan proyek konstruksi gedung, pada penelitian diperoleh faktor-faktor penyebab rework dilihat dari masingmasing aspek sebanyak 61 variabel

  • A.R., Dissanayake, M., Campero, O., Wolf, H., & Van Tol, A., Measuring and Classifying Construction Filed Rework: A Pilot Study, 2002

Read more

Summary

KABUPATEN BADUNG

Abstrak: Rework tidak dapat dihindari dari dunia konstruksi, Rework dapat memberikan dampak buruk pada performa dan produktifitas, baik konsultan maupun kontraktor. Dari hasil analisis faktor diperoleh faktor utama penyebab terjadinya rework yaitu: aspek owner (Buruknya komunikasi, buruknya koordinasi, buruknya alur informasi), aspek konsultan perencana (Kurangnya informasi lapangan, Kurangnya Komunikasi, Keadaan digambar dengan dilapangan tidak sesuai), aspek konsultan manajemen konstruksi (Kurangnya informasi lapangan, Kurangnya komunikasi, Kurangnya kontrol), aspek kontraktor mechanical electrical plumbing (Kurangnya pengalaman staff MEP, Kurangnya pengetahuan tentang karakter bahan, Banyaknya kerja lembur), aspek kontraktor (Kurangnya kompetensi mandor, Kkurangnya pengalaman mandor, Kurangnya pengalaman tenaga kerja, Kualitas tenaga kerja yang buruk, Kesalahan dalam menginterpretasikan spesifikasi), aspek operator (Buruknya alur informasi, kurangnya komunikasi, Kurangnya koordinasi, Kurangnya pengalaman operator). Usaha-usaha untuk mengurangi rework secara sistematis yang paling efektif menurut jawaban responden yaitu : Perencanaan yang sistematis, merinci dan menjabarkan pada setiap tahap proyek langkah-langkah yang akan ditempuh untuk mencapai sasaran mutu, Menetapkan standar komunikasi, koordinasi dan sinkronasi dalam pekerjaan proyek konstruksi dengan semua pihak yang terlibat dalam pelaksanaan proyek, Menyusun batasan dan kriteria spesifikasi dan standar mutu yang akan digunakan dalam desain engineering, pembelian material dan konstruksi

Latar Belakang
Kurangnya peralatan
Kurangnya komunikasi
METODE PENELITIAN
HASIL DAN PEMBAHASAN
Findings
UCAPAN TERIMA KASIH
Full Text
Paper version not known

Talk to us

Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have

Schedule a call