A Transformação Digital como impulsionadora da gestão da Inovação em empresas estabelecidas

Abstract

Objetivo: No contexto de ascensão da temática transformação digital, o presente estudo teve como objetivo explorar a dinâmica entre o setor de transformação digital e inovação dentro de uma organização estabelecida. Metodologia: Para alcançar o objetivo proposto foi utilizada uma abordagem qualitativa, por meio do estudo de caso em profundidade. Como método de coleta utilizou-se a entrevista por meio de questionário semiestruturado com 6 integrantes da organização e, posteriormente, todo material foi transcrito e analisado buscando identificar as dinâmicas entre transformação digital e gestão da inovação. Relevância e originalidade: O artigo se debruça sobre um assunto ainda pouco explorado e traz uma visão aprofundada do fenômeno da transformação digital dentro das organizações. Principais resultados: Foi possível verificar que a área de Transformação Digital dispõe de ferramentas e de metodologias que podem auxiliar na propagação dos conceitos de gestão de Inovação e na aplicação desses conceitos para garantir uma interação mais fluida e eficiente entre as demais áreas da companhia e a área de Inovação. Contribuições teóricas: Como contribuição teórica destaca-se o avanço da discussão da transformação digital nas empresas e o modelo que ilustra como as áreas e mecanismos da organização podem interagir para uma maior sinergia entre transformação digital e inovação. Implicações gerenciais: Com base no modelo desenvolvido os gestores podem compreender melhor as interações entre as áreas de gestão da inovação, transformação digital e unidades de negócio.