Abstract
O trabalho apresenta uma análise sobre a relação entre incidência política e mobilização de recursos para a causa da agroecologia. O foco é a trajetória da organização não governamental Centro de Estudos e Promoção da Agricultura de Grupo (Cepagro), considerando em particular suas relações. São focalizados dois exemplos de sua atuação, articulada a organizações, movimentos e redes, nas temáticas de gestão de resíduos orgânicos e de diversificação em áreas cultivadas com tabaco, no período de 2006 a 2018. A pesquisa, de caráter descritivo-analítico, baseia-se em dados coletados por meio de entrevistas semiestruturadas, documentos e observação participante natural e não sistemática. A partir da Teoria do Processo Político, as categorias de análise mobilizadas foram oportunidades políticas, repertórios de ação e redes sociais, complementadas no decorrer da pesquisa. A mobilização de recursos foi abordada como processo de fortalecimento organizacional, fundamentado na construção de uma base social de apoio técnico, político e monetário. Concluiu-se que, na relação entre a organização e o Estado, predomina uma postura de colaboração em torno das temáticas tratadas e da causa defendida. As ações de incidência política são realizadas com grupos de base, outras organizações e sociedade civil em geral. Ainda que o Estado crie as oportunidades políticas, as ações de incidência política e mobilização social executadas pelo Cepagro as influenciam. O processo de mobilização de recursos, monetários e não monetários, vai além daquela para a própria organização. Com efeito, trata-se de uma mobilização para a causa defendida.
Highlights
A constituição do campo da agroecologia, com suas interfaces com a política pública, podem ser compreendidas por meio da análise da atuação e trajetória de organizações não governamentais (ONGs), em relação a movimentos sociais e redes com as quais se articulam
This paper presents an analysis of the relationship between political incidence and resource mobilization in agroecology
Focalizando a atuação com grupos de base, a análise das estratégias de incidência política, as oportunidades políticas e a mobilização de recursos para a organização e para a causa, foi possível elaborar as Figuras 2 e 3, contemplando linhas do tempo da atuação do Cepagro na gestão de resíduos orgânicos e na diversificação em áreas cultivadas com tabaco
Summary
Fundado em 1990, o Cepagro contava com uma Junta Administrativa composta por cinco organizações que atuavam com grupos de base (1o grau) no Estado de Santa Catarina. O artigo apresenta uma análise sobre a relação entre incidência política do Cepagro e sua capacidade de mobilização de recursos. São identificados o significado de incidência política para a organização e suas estratégias de ação. Foram utilizadas como fontes e técnicas de coleta de dados a observação participante, entrevistas semiestruturadas com membros e ex-membros da equipe e documentos da organização. O roteiro das entrevistas contemplou dez perguntas, elaboradas com base nas categorias de análise da TPP – oportunidades políticas, repertórios de ação e redes sociais – e na abordagem de mobilização de recursos adotada. O conteúdo foi analisado de modo a identificar exemplos de atuação da organização que evidenciassem como se desenvolve a relação entre mobilização de recursos e incidência política
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