Abstract
A análise do nível da Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) aliada à identificação dos principais fatores que a influenciam é uma das estratégias de gestão de pessoas nas indústrias. O presente estudo mediu a QVT dos colaboradores em uma indústria gráfica localizada no estado de Santa Catarina, Brasil. Para a coleta de dados, fez-se uso do questionário QWLQ-bref que alcançou 95% do total de colaboradores. Todos os questionários respondidos foram considerados válidos e utilizados na avaliação do resultado. A organização encontra-se entre os níveis médio e bom de QVT segundo a escala utilizada, visto que avaliação apresentou média global de 3,562 (71,24%). O domínio Físico/Saúde teve média de 3,601 (72,02%), o Psicológico de 3,465 (69,3%), o Pessoal de 3,724 (74,48%) e, por fim, o domínio Profissional de 3,459 (69,18%). O estudo mostrou que todos os domínios da QVT foram considerados satisfatórios pelos funcionários da empresa. O fator pessoal foi considerado como o fator de maior contentamento, enquanto o profissional o de maior descontentamento. A falta de investimento em qualificação foi apontada como o principal ponto de insatisfação. Por isso, sugere-se que os gestores da organização criem um plano de treinamento a fim de melhorar a satisfação dos seus colaboradores.
Highlights
Durante as últimas décadas, as organizações têm passado por grandes transformações devido às exigências dos mercados consumidores e à competitividade acirrada entre as empresas
Aborda todos os aspectos relacionados com a saúde, doenças relacionadas ao trabalho e hábitos saudáveis dos funcionários
Como sugestão para estudos futuros, podem ser realizados novos estudos utilizando outros instrumentos de análise para verificar com maior profundidade questões relevantes que contribuam para o avanço do entendimento com relação à Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) e a área do conhecimento de gestão estratégica de pessoas
Summary
As organizações têm passado por grandes transformações devido às exigências dos mercados consumidores e à competitividade acirrada entre as empresas. Dessa forma, o conceito aborda o bem-estar do indivíduo no que diz respeito a sua vida laboral, entretanto, extrapola o ambiente organizacional e passa a possuir uma preocupação mais global para o ser humano, pois a satisfação no trabalho está interligada às outras dimensões da vida humana (Cardoso, 2001). As ações que estimulam o aumento da QVT têm como objetivo conciliar os interesses dos indivíduos com o das organizações, ou seja, melhorar a satisfação do trabalhador e, por conseguinte, a produtividade da empresa (Conte, 2003). Limongi-França (2003 apud Oliveira, 2006) afirma que as ações do programa de QVT não podem ser confundidas apenas com melhorias no ambiente ou nas políticas de trabalho, pois ela diz respeito a tudo aquilo que interfere diretamente no desempenho do trabalhador.
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