Abstract

A predominância feminina na gestão: o caso de uma instituição privada de ensino superior

Highlights

  • From the first decade of the 21st century onwards, there was a large expansion in the number of higher education institutions in Brazil

  • A gestão feminina passou a ser vista como uma opção para um aumento de competitividade, entretanto, ter mulheres em cargos de gestão poderia levar a questões de gênero que seriam impensáveis se tal fato ocorresse com um homem em um cargo de gestão (Ipea et al, 2011)

  • Considerações finais O UNIFESO possui uma característica peculiar no contexto atual de sua trajetória, em que se discute o empoderamento feminino nas empresas e seus avanços no mercado de trabalho, ou seja, a predominância de mulheres em cargos de gestão, nas mais diversas áreas e níveis hierárquicos desta instituição

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Summary

Introduction

From the first decade of the 21st century onwards, there was a large expansion in the number of higher education institutions in Brazil. Descrição do caso A necessidade de estudos sobre a gestão feminina no UNIFESO se apresenta urgente, tendo em vista as dificuldades encontradas atualmente nas relações de gênero, principalmente vinculadas ao contexto organizacional, tais como: a existência de diferenças salariais para execução de cargos semelhantes; a não divisão das atividades domésticas e, ainda, a ocorrência de fenômenos como o “teto de vidro”, que limita a ascensão das mulheres aos cargos mais elevados das organizações.

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