A implantação do Escritório de Gestão de Projetos como Estratégia para Gestão Pública: case da Prefeitura de Niterói – RJ

Abstract

Em relação a sua metodologia, o estudo em questão é caracterizado por ser um estudo exploratório de revisão integrativa de literatura. A administração pública ao longo dos últimos anos vem sendo alvo de diversas críticas por parte da mídia e da população em geral, principalmente pelos casos de má gestão pública. O principal elemento causador disso é uma gestão de projetos ineficiente ou inexistente. Com uma implantação de uma gestão de projetos, que é devidamente planejada, observada, dirigida e controlada, a tendência é a Administração Pública, aos poucos conseguir controlar os rombos fiscais, assim como modernizar a forma com a qual entrega seus serviços à população. Um município que já adotou a prática e alvo deste estudo é Niterói. A partir disso, a questão de pesquisa é: como o gerenciamento de projetos pode auxiliar a Administração Pública ao mesmo tempo, controlar o rombo das imensas dívidas públicas que estes possuem e entregar serviços básicos de qualidade a população? Com isso, o objetivo do estudo é efetuar uma análise superficial da situação do município de Niterói após a implantação por Lei de um escritório de gestão de projetos em sua administração. No geral foi possível constatar que o município já conseguiu importantes evoluções dentre as quais se destacam uma melhoria na questão fiscal, bem como a implantação de importantes obras que beneficiam a mobilidade urbana dos cidadãos.