АВСТРИЙСКИЕ ФЕДЕРАЛЬНЫЕ ТЕАТРЫ КАК ОБЪЕКТ КУЛЬТУРНОЙ ПОЛИТИКИ В 1918-1945 ГГ. ВЫЖИВАНИЕ, ПРИСПОСОБЛЕНИЕ, КУЛЬТУРНЫЙ КАПИТАЛ

Abstract

В данной статье Австрийские Федеральные театры рассматриваются как крупнейшая организационная единица австрийской культурной политики с точки зрения её концептуализации, применения и анализа. Долголетие этого театрального конгломерата скорее объясняется зависимостью от траектории и доминирующими моделями мышления в бюрократии, культурной среде и обществе Австрии чем настоящей борьбой за экономическую эффективность. В первой половине XX в. Федеральные театры пережили две мировые войны, революцию, экономический кризис и установление двух диктатур. Значительный культурный капитал театров, консервативные тенденции в менеджменте, а также способность абсорбировать и нейтрализовать перемены в экономической и политической обстановке помогли театрам преодолеть повороты краткосрочной конъюнктуры. Культурный капитал устойчиво превалирует над экономическими и политическими обстоятельствами. The Austrian Federal Theatres are investigated as the largest organizational unity within Austrian cultural politics from a viewpoint of its conceptualization, implementation, and analysis. The longevity of this theatre conglomerate is better explained by path dependence and predominant patterns of thinking within Austria’s bureaucracy, cultural milieu and society than as a genuine strife for economic efficiency. In the first half of the 20th century, the Federal Theatres survived two world wars, a revolution, an economic crisis, and the establishment of two dictatorships. Theatres’ significant cultural capital, conservative tendencies in management, and the ability to absorb and neutralize changes in economic and political conditions helped theatres to overcome the vicissitudes of short-term conjuncture. Cultural capital has consistently prevailed over economic and political circumstances.