РОЗРОБЛЕННЯ КОМПЛЕКСНОЇ СИСТЕМИ ПОКАЗНИКІВ ОЦІНЮВАННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ КЕРІВНИЦТВА ЗА ЕТК-МЕТОДОМ

Abstract

У статті досліджена проблематика розробки і систематизації набору показників першого рівня для застосування ЕТК-методу, який би комплексно та системно інтегрував аспекти діяльності підприємства та його управлінської стратегії. Автори пропонують комплексний підхід до оцінки ефективності керівництва, що базується на ЕТК-методі, включаючи аналіз різноманітних показників, які враховують не тільки фінансові результати, але й оперативну ефективність, інноваційність та стратегічну гнучкість організацій. В межах проведено дослідження авторами розроблено та обґрунтовано ряд показників, які забезпечують оцінювання окремих аспектів управлінської діяльності, забезпечують об’єктивність оцінювання та можуть бути інтегровані в ЕТК-метод оцінювання ефективності керівництва підприємством. Система показників, розроблена для застосування в ЕТК-методі, є інноваційною у тому сенсі, що вона дозволяє не тільки вимірювати, але й аналізувати ефективність керівництва на багатьох рівнях і з різних перспектив. Це забезпечує більш глибоке розуміння процесів, що відбуваються в компанії, і дає можливість виявити слабкі місця та потенціал для подальшого розвитку.