Abstract
Целью данного исследования является определение влияния ограниченной рациональности менеджмента на экономическую эффективность подразделений организации. Новизна исследования заключается в разработке методики построения класса рациональности менеджмента на основании рационального распределения ресурсов подразделений для получения выгоды и снижения альтернативных издержек выпуска продукции или услуг, в способе валидации полученного классификатора и в предложенной методике оценки влияния ограниченной рациональности менеджмента подразделений на экономическую эффективность управления подразделениями. Построена модель определения класса ограниченной рациональности менеджмента подразделений организации и произведена оценка влияния класса ограниченной рациональности менеджмента подразделений на их экономическую эффективность. Оценка ограниченной рациональности при помощи наблюдаемых прокси-переменных проводилась на основании информации о внутренних процессах управления деятельностью практик компании, на основании теории о границе производственных возможностей и альтернативных издержках. The purpose of this study is to determine the impact of bounded rationality of management on the economic efficiency of the organization’s divisions. The novelty of the study lies in the development of a methodology for constructing a class of management rationality based on the rational distribution of divisions resources to obtain benefits and reduce alternative costs of producing products or services, in the method of validating the obtained classifier and in the proposed methodology for assessing the impact of bounded rationality of divisions’ management on the economic efficiency of divisions’ management. In the course of the study, a model for determining the class of bounded rationality of the organization’s divisions management was constructed and an assessment of the impact of the class of bounded rationality of divisions management on their economic efficiency was made. The assessment of bounded rationality using observed proxy variables was carried out on the basis of information on the internal processes of managing the company practices, based on the theory of the production possibilities frontier and alternative costs.
Talk to us
Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have
Similar Papers
Disclaimer: All third-party content on this website/platform is and will remain the property of their respective owners and is provided on "as is" basis without any warranties, express or implied. Use of third-party content does not indicate any affiliation, sponsorship with or endorsement by them. Any references to third-party content is to identify the corresponding services and shall be considered fair use under The CopyrightLaw.