Abstract

Зазначено, що НАТО відповідально та деталізовано підходить до стратегічних комунікацій, акцентуючи увагу на важливій безпековій складовій. Зауважено, що стратегічні комунікації віднесені до однієї з пріоритетних сфер забезпечення безпеки у світі, тому надзвичайно важливо враховувати напрямки і акценти взаємодії з Альянсом для скоординованого співробітництва у вимірі стратегічних комунікацій. Вказано, що однією із важливих складових стратегічних комунікацій НАТО визначає внутрішні комунікації, а саме роботу з особовим складом та побудову внутрішніх взаємовідносин у організації.

Highlights

  • Метою діяльності груп було налагодження внутрішніх комунікацій у підрозділах ЗС України як складової ефективної управлінської діяльності та лідерства командирів усіх рівнів для досягнення належного рівня мотивації й лояльності особового складу, що сприяє виконанню завдань за призначенням

  • – аналітичну обробку отриманої від особового складу військових частин інформації та підготовку керівництву Генерального штабу ЗС України, керівникам органів військового управління та командирам військових частин пропозицій щодо оперативного вирішення виявлених проблемних питань під час виконання завдань за призначенням;

  • The paper is aimed at considering particular effective mechanisms of public administration in internal communications of the Armed Forces of Ukraine (AFU) and providing proposals to the Ministry of Defence of Ukraine and AFU considering personal experience gained in the east of Ukraine

Read more

Summary

Introduction

Метою діяльності груп було налагодження внутрішніх комунікацій у підрозділах ЗС України як складової ефективної управлінської діяльності та лідерства командирів усіх рівнів для досягнення належного рівня мотивації й лояльності особового складу, що сприяє виконанню завдань за призначенням. – регулярний збір, оперативний та професійний аналіз, систематизація та узагальнення інформації про морально-психологічний стан особового складу військових частин (підрозділів), рівень авторитету і лідерства командирів (начальників) та формування пропозицій щодо його покращення (відновлення, підтримання) до рівня, який сприяє виконанню завдань за призначенням;

Objectives
Results
Conclusion
Full Text
Published version (Free)

Talk to us

Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have

Schedule a call