Abstract

У статті досліджуються проблеми управління персоналом з урахуванням принципів сталого розвитку з метою підвищення ефективності та забезпечення сталого розвитку підприємства. Вона висвітлює важливий взаємозв'язок між Індексом людського розвитку (ІЛР) країни та управлінням персоналом на принципах сталого розвитку. Автори статті аналізують, як високий рівень ІЛР свідчить про ефективне управління ресурсами країни та як управління персоналом на засадах сталого розвитку сприяє створенню сприятливого середовища для розвитку та зростання людського капіталу. Крім того, у статті обговорюється важливість впровадження концепції сталого розвитку в управління персоналом, що передбачає розробку стратегій та системного підходу, а також підготовку та навчання персоналу з урахуванням цих принципів. Визначено, що людський капітал, утворений знаннями, навичками, досвідом та креативністю, стає основою для конкурентоспроможності економіки та забезпечує її стійкий розвиток. Одним із ключових аспектів цього процесу є здатність країни ефективно використовувати та розвивати свій людський потенціал. Виокремлено принципи, які мають стати фундаментом для побудови моделі управління персоналом, спрямованої на досягнення сталого розвитку як для самої організації, так і для суспільства в цілому. Для успішного впровадження концепції сталого розвитку в управління персоналом також необхідна підготовка та освіта персоналу, що включає навчання працівників екологічно відповідальному підходу та іншим аспектам сталого розвитку, а також розвиток навичок управління з урахуванням цієї концепції.

Full Text
Published version (Free)

Talk to us

Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have

Schedule a call