ВНЕДРЕНИЕ СТРАТЕГИЙ КОРПОРАТИВНОЙ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ (КСО) В ГОСУДАРСТВЕННЫЕ КОМПАНИИ: АНАЛИЗ МЕТОДОВ ИНТЕГРАЦИИ И ОЦЕНКИ ВОЗДЕЙСТВИЯ НА УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ

Abstract

В данной статье рассматриваются способы интеграции стра- тегий КСО в управление государственными предприятиями (ГП) и анализи- руется их влияние на устойчивое развитие. Основное внимание уделяется анализу различных подходов к внедрению КСО, включая разработку и приме- нение методик оценки воздействия. Особое внимание будет уделено разра- ботке эффективных систем отчетности, включая соответствие ключевым по- казателям эффективности (KPI) и международным стандартам. Также будет проведен сравнительный анализ успешного внедрения КСО в национальных ГП с целью выявления лучших практик. Результаты данного исследования могут быть использованы для совершенствования корпоративных стратегий устойчивого развития в ГП, в работе рассматриваются ключевые этапы инте- грации КСО, включая разработку нормативной базы, обучение сотрудников и создание системы поощрения. Результаты исследования могут быть по- лезны для руководителей государственных компаний, заинтересованных в улучшении своей социальной и экологической ответственности.