Организация и спонсорство студенческих кейс-чемпионатов как инновационный способ генерации корпоративного человеческого капитала

Abstract

актуальность выбранной темы исследования обусловлена растущей конкуренцией за таланты и переходом от «рынка работодателя» к «рынку кандидата», что вынуждает компании искать инновационные способы генерации корпоративного человеческого капитала. В настоящее время в России наблюдается ситуация, когда компании сталкиваются с необходимостью поиска новых подходов к привлечению и удержанию талантливых сотрудников. Одним из таких подходов являются кейс-чемпионаты, которые представляют собой соревнования, где участники решают реальные бизнес-задачи. Однако, несмотря на потенциальную эффективность кейс-чемпионатов как инструмента привлечения талантливых студентов, они остаются малоизученными в научной литературе и не сильно распространены среди российских компаний. Цель данного исследования заключается в определении возможностей и ограничений использования студенческих кейс-чемпионатов как инновационного способа генерации корпоративного человеческого капитала. Для достижения поставленной цели были проанализированы существующие подходы к организации кейс-чемпионатов. В результате проведенного исследования были сделаны выводы о возможностях и ограничениях использования кейс-чемпионатов как инновационного способа генерации корпоративного человеческого капитала компаниями. Было установлено, что кейс-чемпионаты могут стать эффективным инструментом привлечения талантливых студентов, однако для этого необходимо учитывать ряд факторов, таких как качество заданий, уровень сложности, а также система мотивации участников. Кроме того, было отмечено, что для успешного внедрения кейс-чемпионатов в практику компаний необходимо разработать четкую стратегию их проведения, а также обеспечить поддержку со стороны руководства. the relevance of the chosen research topic stems from the increasing competition for talent and the shift from the "employer's market" to the "candidates' market", which has forced companies to seek innovative ways to develop their human capital. In Russia, companies are currently facing the challenge of finding new approaches to attract and retain talented employees. Case championships are one such approach, where participants solve real-world business problems, but despite their potential as an effective tool for attracting students, they have been understudied in the academic literature. The purpose of this study is to explore the potential and limitations of student case championships as a novel approach to developing corporate human capital. In order to achieve this goal, we analyzed existing approaches to organizing such events. As a result of our research, we have drawn some conclusions about the potential and limitations of using case competitions as an innovative method of generating corporate human capital for companies. We found that case competitions can be an effective way to attract talented students, but it is important to take into account several factors such as the quality of tasks, the level of difficulty, and the motivation system for participants. Additionally, we noted that for successful implementation of case competitions in companies, it is essential to develop a clear strategy and receive support from management.