Abstract
This study aims to determine the role of job performance in achieving the strategic objectives in the Ministry of Agriculture and Fisheries in the Sultanate of Oman. Where the researcher assumes that there is a statistically significant impact at the level of significance of the role of job performance in achieving strategic objectives in the Ministry of Agriculture and Fisheries in Oman. To achieve the objectives of the research was used descriptive analytical method. The researcher also developed a questionnaire consisting of 28 paragraphs representing an independent variable is the functional performance and a dependent variable, which is the strategic objectives in addition to the personal and functional characteristics of the sample members. The study population included the 3000 employees of the Ministry of Agriculture in the Sultanate of Oman. The researcher selected a sample of 338 employees. Major and minor tools will be used for research such as questionnaires, books, previous studies, publications and others. SPSS will also be used to analyze the results of the questionnaire. Based on the previous studies, the researcher concluded that the job performance has a great impact on the strategic objectives, where the more effective the performance, the higher the percentage of achieving the strategic goals.
Highlights
، واهتماماتها، زاد من مسؤولياتها،إن التزايد المستمر في دور المنظمات وسعيها المستمر لمواكبة التطور والنمو وثورة المعلومات والاتصالات، والتطورات التكنولوجية،وأضاف إليها أهدافاً لم تكن سابقاً ضمن أولوياتها وقد أفرزت تحديات كبيرة أمام هذه المنظمات؛ مما ترَتّب عليها سرعة في الأداء والإنجاز واتخاذ،والإنترنت ، فالتغيير والتطوير ومواكبة المعاصر والجديد فرض على المنظمات تطبيق السياسات الإدارية المفتوحة.القرارات
يوجد أيضاً تصنيفات أخرى للأهداف: .1الأهداف الرئيسة والأهداف الفرعية: أ .الأهداف الرئيسية :تمثل تلك الأهداف التي لا تحتاج إلى التدليل على سبب وجودها بل اكتفى بذكرها للتدليل عليها ،وذلك مثل هدف تحقيق الانتشار الأفقي والرأسي. ب .الأهداف الفرعية :تمثل أهدافا ذات طبيعة وثيقة ولها أهمية كبيرة في سبيل تحقيق الأهداف الرئيسية ، وذلك مثل هدف تحقيقكمية انتشار معينة في الشهر (.)Badr, 2009 .2الأهداف المعلنة والأهداف الواقعية وتنقسم إلى: أ .الأهداف المعلنة :وتمثل الأهداف المنشورة للجمهور من خلال تقارير وتصريحات بما يهم الجماعات وقوى التأثير الخارجية ،كما تهم الإدارة العليا في علاقتها بالعاملين وذلك مثل هدف المسئولية الاجتماعية تجاه
وقد أثبتت دراسات سابقة بأن هناك علاقة طردية بين الأداء الوظيفي والأهداف الاستراتيجية ومن ضمنها استنتج الباحث أن الأداء الوظيفي له تأثيركبير, وبناء على تلك الدراسات.) Ba‘amar, 2016( دراسة كلما كانت نسبة تحقيق الأهداف، حيث كلما كان الأداء الوظيفي فعال،على الأهداف الاستراتيجية
Summary
، واهتماماتها، زاد من مسؤولياتها،إن التزايد المستمر في دور المنظمات وسعيها المستمر لمواكبة التطور والنمو وثورة المعلومات والاتصالات، والتطورات التكنولوجية،وأضاف إليها أهدافاً لم تكن سابقاً ضمن أولوياتها وقد أفرزت تحديات كبيرة أمام هذه المنظمات؛ مما ترَتّب عليها سرعة في الأداء والإنجاز واتخاذ،والإنترنت ، فالتغيير والتطوير ومواكبة المعاصر والجديد فرض على المنظمات تطبيق السياسات الإدارية المفتوحة.القرارات.
Sign-in/Register to view highlights & summary Talk to us
Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have
Schedule a callDisclaimer: All third-party content on this website/platform is and will remain the property of their respective owners and is provided on "as is" basis without any warranties, express or implied. Use of third-party content does not indicate any affiliation, sponsorship with or endorsement by them. Any references to third-party content is to identify the corresponding services and shall be considered fair use under The CopyrightLaw.
