Abstract

Шибикин Дмитрий Дмитриевич, старший преподаватель, Сибирский государственный университет путей сообщения, г. Новосибирск; wanderer-di.di@ya.ru. D.D. Shibikin, wanderer-di.di@ya.ru Siberian Transport University, Novosibirsk, Russian Federation

Highlights

  • Полученные в результате исследования выводы доказывают, что использование сетевого моделирования в качестве инструментария для решения проблемы управления процессом инвестирования в крупномасштабный проект способствует повышению эффективности распределения денежных потоков и ведет к снижению расходов в целом

  • The article deals with the actual problem of assessing the organizational mechanisms of the reas well as resource allocation technologies at the investment and construction stage of the project

  • A network planning method was proposed. This model corresponds to the considered process and allows you to implement effective solutions for business partners in investment design of a large-scale project

Read more

Summary

Номер потока

На рис. 1 приведена сетевая модель проекта, в которой потокам 1, 2, 3, 4 сопоставлены дуги-работы (1, 2), (1, 3), (1, 5), (1, 4) соответственно; работа (i, j) имеет длительность tij и сметную стоимость cij. 1 изображен «левый» календарный план строительства x0, при котором все работы начинаются как можно раньше [1]. Чтобы минимизировать связывание средств S(x) с учетом фактора времени, все работы, имеющие резервы, должны начинаться как можно позже, что соответствует «правому» [15] плану x1, оптимальному по критерию S(х). Поквартальный график потребности в оборотных средствах при плане x1 построен в нижней части рис. 2. По формуле (10) при T0(x1) = 0 и Tд = 16 найдем приведенные затраты Подрядчика при плане x1: S(x1) 418,70 млрд руб. Что при избытке собственных оборотных средств Подрядчик не несет издержек упущенной выгоды, так как размещает свободные средства на рынке по квартальной ставке не ниже 2,5 %, а при недостатке средств вынужден их заимствовать по спекулятивной квартальной ставке 9 %. T1(x1) = 16, найдем издержки ликвидации аритмии при «правом» плане: R(x1) 56,87 млрд руб. План x2 лучше плана x1 по критерию (11), однако на рис.

Календарный план
ON THE QUESTION OF THE TECHNICAL EFFECTIVENESS OF INVESTMENT PROJECTS
FOR CITATION
Full Text
Paper version not known

Talk to us

Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have

Schedule a call