Цифровизация процессов взаимодействия малого и среднего бизнеса с государственными институтами

Abstract

В статье анализируются процессы цифровизации взаимодействия малого и среднего бизнеса с государственными структурами в контексте Российской Федерации. Рассматриваются как теоретические, так и практические аспекты внедрения цифровых технологий, которые способствуют оптимизации бизнес-процессов и повышению конкурентоспособности предприятий. Обсуждаются ключевые проблемы и вызовы, ассоциированные с цифровым трансформированием, включая недостаточную цифровую грамотность и высокие затраты на адаптацию к новым технологиям. Особое внимание уделяется анализу мер государственной поддержки малого и среднего бизнеса в условиях цифровизации, а также рассматриваются перспективы и возможности для улучшения взаимодействия бизнеса с государством через цифровые платформы. Исследование основывается на комплексном подходе к оценке текущего состояния и выработке рекомендаций по улучшению механизмов взаимодействия между ключевыми стейкхолдерами. The scientific article analyzes the processes of digitalization of the interaction of small and medium-sized businesses with government agencies in the context of the Russian Federation. The article examines both theoretical and practical aspects of the introduction of digital technologies that contribute to the optimization of business processes and increase the competitiveness of enterprises. The authors discuss the key issues and challenges associated with digital transformation, including insufficient digital literacy and high costs of adaptation to new technologies. Special attention is paid to the analysis of measures of state support for small and medium-sized businesses in the context of digitalization, and prospects and opportunities for improving business interaction with the state through digital platforms are also considered. The study is based on an integrated approach to assessing the current state and developing recommendations for improving the mechanisms of interaction between key stakeholders.