Системно-ситуативная модель управления и контроля качества расширяющегося конкурентного ряда продукции

Abstract

в эпоху четвертой промышленной революции ассортимент продуктов каждого субъекта хозяйствования должен постоянно обновляться с учетом сокращения жизненного цикла товаров, растущей конкуренции и специфики потребительских запросов. Кроме того, современная экономика характеризуется развитием сложной многоуровневой структуры производственных партнёрств, в рамках которых юридические лица делегируют часть своих производственных функций, в том числе, в области обеспечения качества, другим компаниям. В представленной статье изложена системно-ситуативная модель управления и контроля качества расширяющегося конкурентного ряда продукции. Цель: разработка и характеристика системно-ситуативной модели управления и контроля качества продукции, которая обеспечивает повышение ее конкурентоспособности в условиях расширения ассортимента и ужесточения конкуренции на рынке. Методы: анализ, синтез, индукция, дедукция, моделирование, системный подход. Результаты: заключается в разработке системно-ситуативной модели, которая учитывает изменения в конкурентной среде и позволяет адаптировать управленческие процессы к новым условиям. Вывод: В ходе исследования предложена модель, интегрирующая ситуативные факторы в систему управления качеством продукции. in the era of the fourth industrial revolution, the range of products of each business entity must be constantly updated, taking into account the shortening of the product life cycle, growing competition and the specifics of consumer demands. In addition, the modern economy is characterized by the development of a complex multi-level structure of production partnerships, within which legal entities delegate part of their production functions, including in the field of quality assurance, to other companies. The presented article outlines a system-situational model of management and quality control of an expanding competitive range of products. Goal: development and characterization of a system-situational model of management and quality control of products, which ensures an increase in its competitiveness in the conditions of expanding the range and tightening competition in the market. Methods: analysis, synthesis, induction, deduction, modeling, systems approach. Results: consists in developing a system-situational model that takes into account changes in the competitive environment and allows you to adapt management processes to new conditions. Conclusion: The study proposed a model that integrates situational factors into the product quality management system.