Dans le cadre de la communication relative aux organisations, la narration entrepreneuriale est abordee comme un processus reciproque d’« entrepreneuriarisation ». L’analyse de deux etudes de cas relevant du secteur de l’industrie culturelle et creative suisse permet de mettre en lumiere la praxis, les pratiques ainsi que les praticiens de la narration entrepreneuriale dans le contexte du developpement de projets et d’organisations. La mise en recit et la narration d’un processus de conception a la fois conservateur, innovant, entrepreneurial, strategique, collaboratif et fonde sur la connaissance generent des narrations entrepreneuriales, des conceptions, des reseaux et des discours specifiques a l’organisation. Cette interaction est proposee comme le socle de l’histoire entrepreneuriale et de la creation de valeurs qui faconnent l’identite narrative des projets, des organisations et des entreprises. Dans les deux etudes de cas presentees ici, ceci se traduit par un recit relatif aux « curatorial ‘tooligans’ and busy brokers » et aux heros-entrepreneurs en tant qu’« aventuriers victorieux et gardiens de la conservation ». Pour terminer, nous presentons quelques futures pistes de recherche dans le domaine emergeant de la narration entrepreneuriale. Compte tenu du developpement et du transfert de nouveaux outils et formats d’enseignement, du coaching et du conseil, les premieres applications pour les professionnels sont presentees.