HOOD N. and TAGGART J. H. (1999) Subsidiary development in German and Japanese manufacturing subsidiaries in the British Isles, Reg. Studies 33 , 513-528. Within the context of the role which inward investment plays in economic growth, this paper compares subsidiary development patterns in German and Japanese manufacturing subsidiaries in the British Isles. It is based on a sample of 177 companies which were surveyed in 1994/95, 35 of which were followed up by interviews over the same period. Based on the literature on subsidiary development, and especially on the role of strategic choice open to local management, a series of hypotheses are tested on subsidiary roles and decision-making status. Finally, and based on the comparative evidence, economic development policy issues are examined from three different perspectives, namely development agencies, multinational companies and subsidiary managers. HOOD N. et TAGGART J. H. (1999) Le développement subsidiaire dans les filiales industrielles allemandes et japonaises situées au Royaume-Uni, Reg. Studies 33 , 513- 528. Dans le contexte du rôle que joue l'investissement direct étranger dans la croissance économique, cet article compare les modes de développement subsidiaire dans les filiales industrielles allemandes et japonaises situées au RoyaumeUni. Les données proviennent d'une enquête menée en 1994/95 auprès de 177 entreprises, dont 35 avaient été interviewées au cours de la même période. A partir de la documentation sur le développement subsidiaire, et surtout à proposdu rôle du choix stratégique qui s'offre à la direction locale, on soumet les rôles subsidiaires et la prise de décision à une série d'hypothèses. Pour conclure, et à partir des preuves comparatives, on examine sous trois angles différents des questions de politique quant au développement économique, à savoir les sociétes de développement, les multinationales et les managers des filiales. HOOD N. und TAGGART J.H.(1999)Zweigstellenentwicklung in deutschen und japanischen herstellenden Zweigniederlassungen auf den Britischen Inseln, Reg. Studies 33 , 513‐528. Dieser Aufsatz vergleicht Zweigstellenentwicklungen deutscher und japanischerherstellenderZweigstellenbetriebe auf den Britischen Inseln im Zusammenhang mit der Rolle, die Investitionen aus dem Ausland im Wirtschaftswachstum spielen. Er stützt sich auf eine Stichprobe von 177 Firmen, die im Jahre 1994‐95 begutachtet wurden, von denen im gleichen Zeitraum 35 mittels Interviews weiter nachgegangen wurde. Auf der Grundlage von Literatur über Entwicklung von Zweigstellen und besonders über die Rolle strategischer Entscheidungen, die der Geschäftsleitung am Orte offenstehen, wird eine Serie von Hypothesen betreff Rollen von Zweigstellen und Entscheidungen fällendem Status äberprüft. Abschließend, und auf Grund vergleichenden Beweismaterials werden sich ergebende Fragen wirtschaftlicher Entwicklungspolitik aus drei verschiedenen Perspektiven untersucht: der der Entwicklungsgeschäftsstellen, der multinationalen Gesellschaften und der Zweigstellenleiter.