Year Year arrow
arrow-active-down-0
Publisher Publisher arrow
arrow-active-down-1
Journal
1
Journal arrow
arrow-active-down-2
Institution Institution arrow
arrow-active-down-3
Institution Country Institution Country arrow
arrow-active-down-4
Publication Type Publication Type arrow
arrow-active-down-5
Field Of Study Field Of Study arrow
arrow-active-down-6
Topics Topics arrow
arrow-active-down-7
Open Access Open Access arrow
arrow-active-down-8
Language Language arrow
arrow-active-down-9
Filter Icon Filter 1
Year Year arrow
arrow-active-down-0
Publisher Publisher arrow
arrow-active-down-1
Journal
1
Journal arrow
arrow-active-down-2
Institution Institution arrow
arrow-active-down-3
Institution Country Institution Country arrow
arrow-active-down-4
Publication Type Publication Type arrow
arrow-active-down-5
Field Of Study Field Of Study arrow
arrow-active-down-6
Topics Topics arrow
arrow-active-down-7
Open Access Open Access arrow
arrow-active-down-8
Language Language arrow
arrow-active-down-9
Filter Icon Filter 1
Export
Sort by: Relevance
  • Open Access Icon
  • Research Article
  • Cite Count Icon 1
  • 10.21831/efisiensi.v17i2.31213
THE ROLE OF CULTURE AND LOCAL WISDOM IN WOMEN COM-MUNITY IN THE DIGITAL ERA
  • Aug 31, 2020
  • EFISIENSI - KAJIAN ILMU ADMINISTRASI
  • Mulyaningsih Mulyaningsih

Abstract The lack of optimal woman participation in the digital era does not only occur at the Indonesia level but also at the global level. This becomes a problem because it is considered a form of gender inequality. The issue of inequality highlights the differences in competence, time, finance and several other ideal concepts. Organizational culture of sharing is an organizational culture based on Indonesian local wisdom which can have a balancing role for the women's community in the digital era. To avoid the dilemma over the next generation as the trouble maker and the weakness of family resilience, we can incorporate the slogan of a COI (Comunity of Inquiry) formulation. It may open the doors for the growth of intellectual and moral value harmony in the digital era. The present study utilized the Policy Research approach which is defined as a type of research that seeks to investigate the fundamental social problems that happen in the community The findings of the research are expected to add new information to decision-makers so that they can act practically in solving the problems.Keywords: Women's Community, Local Wisdom, Community of Inquiry AbstrakKurangnya partisipasi perempuan yang optimal di era digital tidak hanya terjadi di Indonesia tetapi juga di tingkat global. Hal ini menjadi masalah karena dianggap sebagai bentuk ketidaksetaraan jender. Masalah ketimpangan menyoroti perbedaan dalam kompetensi, waktu, keuangan, dan beberapa konsep ideal lainnya. Budaya berbagi organisasi adalah budaya organisasi yang didasarkan pada kearifan lokal Indonesia yang dapat memiliki peran penyeimbang bagi komunitas perempuan di era digital. Untuk menghindari dilema pada generasi berikutnya sebagai pembuat masalah dan kelemahan ketahanan keluarga, kami memasukkan formulasi COI (Comunity of Enquiry). Hal ini diharapkan dapat membuka pintu untuk pertumbuhan harmoni nilai intelektual dan moral di era digital. Penelitian ini menggunakan pendekatan Penelitian Kebijakan yang didefinisikan sebagai jenis penelitian yang berupaya menyelidiki masalah sosial mendasar yang terjadi di masyarakat. Temuan penelitian ini diharapkan dapat menambah informasi baru untuk para pembuat keputusan sehingga mereka dapat bertindak secara praktis. dalam memecahkan masalah.Kata kunci: Komunitas Perempuan, Kearifan Lokal, Community of Inquiry

  • Open Access Icon
  • Research Article
  • 10.21831/efisiensi.v17i2.29860
IMPLEMENTASI DRCP PADA ARSIP DI DINAS PERPUSTAKAAN DAN KEARSIPAN KOTA MALANG
  • Aug 31, 2020
  • EFISIENSI - KAJIAN ILMU ADMINISTRASI
  • Iffa Maisyaroh + 1 more

Implementasi DRCP pada Arsip di Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kota Malang. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui penerapan konsep penanggulangan bencana dan pemulihan kembali arsip yang disimpan atau dikelola oleh Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kota Malang. Konsep tersebut dikenal dengan konsep Disaster Recovery and Contingency Plan. Metode penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif. Hasil yang diperoleh yakni Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kota Malang mengelola arsip inaktif yang berusia 10 tahun dan arsip. Penerapan konsep Disaster Recovery and Contingency kurang maksimal, pada tahap pra-bencana pengelolahan manajemen risiko sangat baik dengan mengidentifikasi kersusakan cara menanggulanginya. Namun pada tahap saat bencana dan pasca-bencana tidak berjalan karena Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kota Malang tidak memiliki Standar Operasionak Prosedur dan belum pernah mengalam kerusakan yang parah akibat bencana Nature Disaster atau Man-made Disaster.

  • Open Access Icon
  • Research Article
  • 10.21831/efisiensi.v17i2.31688
ANALISIS IMPRESI KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA BERBASIS KEPUASAN KERJA KARYAWAN
  • Aug 31, 2020
  • EFISIENSI - KAJIAN ILMU ADMINISTRASI
  • Shalahuddin Udin

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan partisipatif dan kompensasi terhadap kinerja karyawan. Sampel menggunakan 36 responden yang ditentukan berdasarkan metode non-probabilitas dengan teknik sensus. Data yang digunakan adalah data primer melalui instrumen kuesioner. Pengujian validitas dan reliabilitas menggunakan alat bantu software SPSS 25. Pengujian Confirmatory Factor Analysis (CFA) dan analisis data menggunakan SmartPLS 3.2.8. Pengujian validitas dan reliabilitas instrumen seluruhnya dinyatakan valid dan reliabel, demikian juga dengan hasil pengujian CFA seluruhnya terbukti valid dan reliabel. Uji model fit menunjukan SRMR yang baik (0,10 atau sama dengan cut value), Chi-Square sangat baik (395,031 <552), NFI baik (0,591), dan Rms Theta tidak baik (0,237 > 0,12). Hasil penelitian membuktikan bahwa kepuasan kerja dipengaruhi signifikan oleh kepemimpinan partisipatif dengan Pvalue (0,000) < (a=0,05), kompensasi tidak terbukti berpengaruh terhadap kepuasan kerja dengan Pvalue (0,656) > (a=0,05), kepemimpinan partisipatif tidak terbukti berpengaruh terhadap kinerja karyawan dengan Pvalue (0,459) > (a=0,05), kompensasi terbukti berpengaruh positip dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan Pvalue (0,001) < (a=0,05), kepuasan kerja tidak terbukti berpengaruh terhadap kinerja karyawan dengan Pvalue (0,907) > (a=0,05). Selanjutnya, hasil analisis mediasi menunjukkan bahwa variabel kepuasan kerja tidak mampu memberikan efek mediasi antara variabel kepemimpinan partisipatif dan kompensasi terhadap variabel kinerja karyawan.

  • Open Access Icon
  • Research Article
  • 10.21831/efisiensi.v17i2.30486
PELAYANAN PUBLIK PEMERINTAH PROVINSI DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA MELALUI EFEKTIVITAS CONTENT WEBSITE
  • Aug 31, 2020
  • EFISIENSI - KAJIAN ILMU ADMINISTRASI
  • Mochamad Hanafi

Pelayanan yang baik perlu dilakukan sehingga dapat menimbulkan kemanfaatan bagi pengguna. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pelayanan publik Pemerintah Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta (DIY) melalui efektivitas konten website. Penelitian ini dilakukan dengan deskriptif kualitatif untuk mendapatkan informasi mendalam fakta terkait pelayanan publik Pemerintah Provinsi DIY melalui content website. Pendeskripsian pada penelitian ini dengan bantuan hasil analisis wawancara dan dokumentasi.Hasil penelitian menunjukkan bahwa konten website Pemerintah Provinsi DIY sudah cukup efektif dalam penyelenggaran pelayanan Pemerintah Provinsi DIY. Pemerintah telah berusaha untuk melayani sejumlah kebutuhan spesifik dari beragam kalangan walaupun belum dapat terwujud secara maksimal untuk menciptakan pelayanan publik yang prima. Konten yang ada pada website bertujuan untuk pencapian visi misi dan tujuan Pemerintah Provinsi DIY. Relasi antara pemerintah dan audience telah terjalin secara kuat terutama audience pemerintah. Komunikasi dengan pemerintah dapat dilakukan dengan cepat dan murah. Selain itu, website dapat menunjang pemerintah yang demokratis merujuk kepada kepercayaan publik yang meningkat melalui keterbukaan. Pemerintah diharapkan dapat terus berusaha mengambangkan konten website seefektif mungkin.

  • Open Access Icon
  • Research Article
  • 10.21831/efisiensi.v17i2.32378
PROMOSI JABATAN SEBAGAI STRATEGI PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN
  • Aug 31, 2020
  • EFISIENSI - KAJIAN ILMU ADMINISTRASI
  • Siswanto Siswanto

Upaya dalam mengelola kualitas sumber daya manusia yang berkualitas dan berdedikasi kepada visi misi perusahan diperlukan apresiasi kinerja karyawan, agar karyawan selalu bersemangat dalam bekerja. Peningkatan kinerja karyawan perusahaan dapat dilakukan dengan memperhatikan kebutuhan karyawan baik yang bersifat materiil maupun yang bersifat non materiil. Promosi Jabatan merupakan salah satu cara untuk mengapresiasi kinerja karyawan. Hal ini dikarenakan semakin tinggi tawaran promosi terhadap karyawan maka karyawan akan termotivasi dalam bekerja. Penilaian kinerja karyawan merupakan bentuk motivasi sekaligus apresiasi dalam dunia kerja. Dengan penilaian tersebut, seorang karyawan akan termotivasi untuk selalu memberikan performa terbaiknya karena selalu mendapatkan dukungan dan apresiasi. Promosi Jabatan yang dilakukan dengan maksimal akan berdampak sangat baik pada kinerja karyawan. Kinerja baik tentunya beriringan dengan meningkatnya ketercapaian tujuan Perusahaan.Kata Kunci: Apresiasi, Kinerja Karyawan, Promosi Jabatan

  • Open Access Icon
  • Research Article
  • Cite Count Icon 1
  • 10.21831/efisiensi.v17i2.31233
PENGARUH KEADILAN ORGANISASI TERHADAP KOMITMEN ORGANISASI DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL MEDIASI
  • Aug 31, 2020
  • EFISIENSI - KAJIAN ILMU ADMINISTRASI
  • Karolus Wulla Rato

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh keadilan organisasi terhadap komitmen organisasi dengan kepuasan kerja sebagai variabel mediasi. Terdapat tiga hipotesis yang dibangun dalam penelitian ini, yaitu: 1) keadilan organisasi berpengaruh secara positif terhadap komitmen organisasi, 2) Keadilan organisasi berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja, 3) kepuasan kerja memediasi pengaruh keadilan organisasi terhadap komitmen organisasi. Metode pengumpulan data melalui penyebaran kuesioner kepada responden secara langsung. Responden dalam penelitian ini adalah karyawan PT. Borneo Melintan Buana Yogyakarta. Jumlah kuesioner yang dibagikan sebanyak 98 buah. Teknik uji terpakai menggunakan uji validitas, dan uji reliabilitas. Pengujian hipotesis pertama dan kedua menggunakan uji regresi linear sederhana. Pengujian hipotesis ketiga menggunkana path analysis dalam perhitungannya untuk mengetahui adanya pengaruh mediasi Hasil penelitian menunjukan bahwa keadilan organisasi berpengaruh positif dan signifikan komitmen organisasi dan kepuasan kerja memediasi pengaruh keadilan organisasi terhadap komitmen organisasi.

  • Open Access Icon
  • Research Article
  • 10.21831/efisiensi.v17i2.32095
Analisis Leverage Strategy dengan Model 5E untuk Assistant Manager Sekretariat dalam mendukung tugas Manajer
  • Aug 31, 2020
  • EFISIENSI - KAJIAN ILMU ADMINISTRASI
  • Vira Yulia Tiesna Komala + 1 more

Analisis Leverage Strategy dengan Model 5E untuk Assistant Manager Sekretariat dalam mendukung tugas Manajer. Tujuan penelitian: (1) Implementasi leverage strategy model 5E di PT PLN (Persero) UID Jawa Barat; (2) Penerapan leverage strategy model 5E pada jabatan Assistant Manager Sekretariat; (3) Peran Assistant Manager Sekretariat dalam mendukung tugas Manajer ADFAS PT PLN (Persero) UID Jawa Barat. Penelitian menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Hasilnya menunjukkan bahwa penerapan Leverage Strategy model 5E telah diterapkan oleh PT PLN (Persero) UID Jawa Barat, namun belum mencapai hasil maksimal yang diharapkan. Model 5E tersebut di antaranya Enabler, Enthusiasm, Eduknowledge, Exposure, dan Equity. Penerapan strategi ini dapat mendukung peran Assistant Manager Sekretariat dalam menjalankan wewenang dan perannya sebagai tangan kanan Manajer. This study is entitled Analysis of Leverage Strategy using Model 5E for Assistant Manager in the Secretariat in supporting Manager's work. Research objectives: (1) Implementation of the 5E model strategy leverage at PT PLN UID West Java (Persero); (2) Implementation of the 5E model strategy leverage in the position of Assistant Manager of the Secretariat, (3) The role of the Assistant Manager in supporting the duties of the ADFAS Manager of PT PLN (Persero) UID Jawa Barat. This research uses a qualitative method with a descriptive approach. The results show that the implementation of the Leverage Strategy model 5E has been implemented by PT PLN (Persero) UID Jawa Barat, but has not reached the maximum results that expected. The 5E models include Enabler, Enthusiasm, Eduknowledge, Exposure, and Equity. The implementation of this strategy supports the role of Assistant Manager in the Secretariat in exercising his authority and role as the Manajer's right hand.

  • Open Access Icon
  • Journal Issue
  • 10.21831/efisiensi.v17i2
  • Aug 1, 2020
  • EFISIENSI - KAJIAN ILMU ADMINISTRASI

  • Open Access Icon
  • Journal Issue
  • 10.21831/efisiensi.v17i1
  • Feb 27, 2020
  • EFISIENSI - KAJIAN ILMU ADMINISTRASI

  • Open Access Icon
  • Research Article
  • 10.21831/efisiensi.v17i1.30440
PERAN MOTIVASI DALAM MEMENGARUHI QUALITY OF WORK LIFE PADA KINERJA KARYAWAN
  • Feb 1, 2020
  • EFISIENSI - KAJIAN ILMU ADMINISTRASI
  • Neviyani Neviyani + 1 more

Abstrak: Peran Motivasi Dalam Memengaruhi Quality Of Work Life Pada Kinerja Karyawan. Tujuan penelitian: (1) Dampak Quality of Work Life pada Motivasi kerja karyawan; (2). Bagaimana dampak Motivasi kerja pada Kinerja karyawan? (3).Dampak Quality of Work Life pada Kinerja pada karyawan? (4).Bagaimana dampak Quality of Work Life dan Motivasi kerja pada Kinerja pada karyawan?. Populasi penelitian berjumlah 58 orang karyawan DIPO Lokomotif PT. KA (Persero) DAOP IX Jember yaitu masinis dan asisten masinis, Penelitian menggunakan Skala Likert dan Path Analysis Data. Hasil analisanya adalah (1). ada dampak yang sig. antara Quality of Work Life pada motivasi kerja, (2). terdapat dampak yang sig. antara motivasi kerja pada kinerja, (3). terdapat dampak yang sig. antara Quality of Work Life terhadap kinerja, (4). terdapat hubungan linier antara Quality of Work Life (X) serta motivasi kerja (Z) pada kinerja (Y). Abstract: The Role Of Motivation In Affecting The Quality Of Work Life In Employee Performance. Research objectives: (1) Impact of Quality of Work Life on employee work motivation; (2). What is the impact of work motivation on employee performance? (3). Impact of Quality of Work Life on Performance on employees? (4). How will the impact of Quality of Work Life and Work Motivation on Performance on employees? The research population was 58 employees of PT. Locomotive DIPO. KA (Persero) DAOP IX Jember are machinists and machinist assistants. The research uses Likert Scale and Path Analysis Data. The results of the analysis are (1). there is an impact that sig. between Quality of Work Life on work motivation, (2). there is a significant impact. between work motivation on performance, (3). there is a significant impact. between Quality of Work Life on performance, (4). there is a linear relationship between Quality of Work Life (X) and work motivation (Z) on performance (Y).Jika Anda menyusun daftar pustaka menggunakan standar American Psychological Association (APA), Anda bisa copy paste teks dibawah ini untuk Anda masukkan pada bagian daftar pustaka Anda!Neviyani, N. (2020). Peran Motivasi dalam Memengaruhi Quality of Work Life pada Kinerja Karyawan. Efisiensi-Kajian Ilmu Administrasi, 17(1), 55-62. https://doi.org/10.21831/efisiensi.v17i1.30440