Este artículo reflexiona sobre cómo el capitalismo de plataformas ha redefinido las dinámicas sociales y económicas al convertir las interacciones cotidianas en datos monetizables. Para ello, se examina específicamente el modo en que las plataformas digitales, mediante la datavigilancia, no solo monitorean a los usuarios, sino que también predicen sus comportamientos, transformando los datos personales en herramientas de control. Este proceso de recopilación y análisis de información genera un nuevo modelo de negocios basado en el rentismo, ya que las plataformas digitales no crean valor por sí mismas, sino que usufructúan de su rol como intermediarias en la producción y consumo de bienes y servicios. Al hacerlo, se benefician de un sistema rentista que perpetúa la dependencia tecnológica y convierte las experiencias sociales en mercancía. Esto también reconfigura el tiempo de ocio en tiempo de trabajo a través del prosumo, desdibujando las fronteras entre ambas esferas. El estudio destaca la urgencia de repensar las relaciones entre tecnología y sociedad, y busca aportar al estado del arte en la comprensión del paisaje digital y su impacto en las prácticas cotidianas y la privacidad.

El artículo busca responder la pregunta sobre la construcción del consentimiento en el trabajo, en un contexto de precarización laboral, mediante una investigación cualitativa basada en historias de vida y entrevistas semiestructuradas a costureras del circuito textil del Distrito Metropolitano de Quito, Ecuador. Se caracteriza el circuito de producción de prendas de vestir signado por la externalización productiva y luego, se analizan formas distintas de organización del trabajo en el circuito y las maneras de construir consentimiento en cada una. Se concluye que diversas formas de fuerza y consenso intervienen en distintos grados en la construcción de consentimiento. Además, se abre la pregunta sobre la dimensión multiescalar del conflicto entre capital y trabajo: ¿cómo incide la estructura del mercado de trabajo, la organización de la unidad productiva y la experiencia personal en la implicación y compromisos de las trabajadoras en la producción?

El objetivo general del artículo consiste en analizar los procesos mediante los cuales las travestis/trans sudamericanas construyen sus identidades de género en sus países de origen (Colombia, Perú y Ecuador) y las hostilidades que experimentan de parte de sus entornos. Cuando las personas travestis/trans expresan sus identidades de género se enfrentan a dificultades que pueden ocasionar que decidan alejarse de sus entornos y migrar. El abordaje del artículo es cualitativo, el método principal es la Teoría Fundamentada y se realizaron 41 entrevistas en profundidad. Para procesar la información se utilizó el software ATLAS.ti versión 8.3 y 22.2 que posibilitó aplicar un conjunto de recursos analíticos (citas, códigos, vínculos y memos). Se halló que las travestis/trans, al expresar sus identidades de género, experimentan violencias de parte de familiares, entornos y fuerzas de seguridad que ocasionan los desplazamientos hacia la Argentina. Además, fue descubierto que expresan y definen sus identidades de género de múltiples formas desbordando las típicas taxonomías académicas y del sentido común. En definitiva, el artículo aporta que la construcción de las identidades de género de las travestis/trans sudamericanas se ve afectada por las hostilidades que vivencian de parte de sus entornos y esto provoca que deban migrar.

La Emergencia Socio Sanitaria (en adelante ESS) desatada por la pandemia de la COVID-19 modificó radicalmente las condiciones de vida de la población, afectando diversos ámbitos, desde lo familiar hasta lo institucional y comunitario. Si bien en un primer momento las repercusiones se asociaron principalmente con lo sanitario, las consecuencias de la ESS se extendieron a todas las dimensiones sociales, políticas y económicas, revelando la profunda interconexión entre ellas. Este artículo se centra en la dimensión organizacional e institucional en la gestión local del riesgo en la ciudad de Paraná entre los años 2020 y 2022, con el fin de explorar cómo las estructuras y dinámicas organizacionales fueron centrales en la respuesta ante la crisis. Para ello, retomamos las conclusiones obtenidas en el proyecto de investigación “Prácticas implementadas en la gestión local de riesgos ante la emergencia socio-sanitaria por COVID-19 en la ciudad de Paraná en 2020-2022”, de la Facultad de Trabajo Social (Universidad Nacional de Entre Ríos). El análisis de la ESS nos permite evidenciar que las intervenciones sociales, políticas y sanitarias, en sus diferentes niveles, no sólo respondieron a una necesidad inmediata de control sanitario, sino que también expusieron las fortalezas y debilidades de las organizaciones locales frente a un desafío global. Así, la reflexión institucional se nos presenta como una herramienta clave para analizar la gestión local de riesgos, dado que los contextos locales, con sus propias dinámicas y recursos, desempeñan un papel fundamental en la configuración de respuestas adecuadas y oportunas. En primer lugar, abordamos algunos enfoques teóricos para entender la gestión del riesgo a nivel local como un proceso integral y multidimensional donde la organización y lo institucional son factores determinantes para intervenciones eficaces y sostenibles durante la ESS. A continuación, presentamos resultados sobre las capacidades estatales desplegadas por el municipio de Paraná para gestionar la ESS. En tercer lugar, reflexionamos sobre el rol de las organizaciones de la sociedad civil en la gestión local del riesgo. Finalmente, concluimos con algunas reflexiones sobre la necesidad de repensar las estructuras organizacionales y las políticas públicas a nivel local, con el fin de fortalecer las capacidades de respuesta ante futuras emergencias. Resaltamos que comprender la dimensión institucional y organizacional de la gestión local del riesgo no solo es esencial para la intervención inmediata en situaciones de emergencia, sino también para el diseño de políticas públicas que promuevan la gestión de los riesgos en todos los aspectos (prevención, mitigación, atención de la emergencia). La ESS ha puesto en evidencia la necesidad de fortalecer las capacidades organizativas tanto de los actores gubernamentales como de actores locales para responder de manera más efectiva a la gestión de los riesgos.

Reseña de De Piero, Sergio (2020). Organizaciones de la sociedad civil. Tensiones de una agenda en construcción. Editorial UNAJ

El artículo aborda la incorporación de la perspectiva de género(s) en las organizaciones como un proceso complejo y profundamente necesario para combatir las desigualdades estructurales. Se exploran marcos conceptuales clave, como el género como variable, el feminismo del punto de vista y las organizaciones generizadas, destacando sus implicancias en el análisis y la transformación organizacional. Asimismo, se analizan tensiones prácticas, como la reducción del género(s) a "temas de mujeres", la centralización de las políticas en el abordaje de violencias y los desafíos para transversalizar la perspectiva de género(s) dentro de las instituciones. También se problematiza la relación entre activismo y trabajo profesional en igualdad de género(s), señalando resistencias y prejuicios que buscan deslegitimar este enfoque. El texto resalta la importancia de superar enfoques simplistas y esencialistas, integrar a las masculinidades como parte del análisis y distribuyendo responsabilidades en la gestión organizacional. Finalmente, se hace un llamado a consolidar estrategias reflexivas y sostenibles que permitan reconfigurar las dinámicas de poder y avanzar hacia organizaciones inclusivas y democráticas, especialmente en un contexto global marcado por resistencias conservadoras y discursos deslegitimadores.

Este artículo de investigación presenta los hallazgos del trabajo de campo realizado en la Escuela Universitaria de Oficios de la Secretaría de Políticas Sociales de la Universidad Nacional de La Plata (UNLP) sobre la implementación de la propuesta pedagógica bimodal en el período 2023-2024. El objetivo principal fue identificar ajustes necesarios para mejorar el diseño e implementación de la modalidad bimodal, en el marco de la perspectiva teórica metodológica de la Investigación-Gestión (I+G). La metodología empleada se basó en el procesamiento de datos cuantitativos y cualitativos provenientes de diversas fuentes: encuestas a docentes y estudiantes, entrevistas al equipo de gestión y análisis documental. Los resultados muestran la evolución de la propuesta desde la presencialidad plena, pasando por la virtualidad de emergencia durante la pandemia, hasta la configuración bimodal actual. Se presentan 28 sugerencias de mejora resultantes, de las cuales 20 fueron implementadas en el diseño de la propuesta 2024. Se analizan también los resultados de encuestas a estudiantes sobre su experiencia en las modalidades regular y libre. Las conclusiones giran en torno a la potencia de la metodología I+G y la contundencia de la información obtenida para la toma de decisiones y la mejora continua de la gestión universitaria.

El campo de los Estudios Organizacionales (EO) en Latinoamérica ha experimentado un desarrollo considerable en los últimos años, especialmente a partir de la publicación de la traducción al español del libro The Sage Handbook of Organization Studies, titulado: “Tratado de Estudios Organizacionales” en sus dos volúmenes (2017 y 2019). Este proyecto editorial fue importante para promover un discurso organizado y una identidad de los EO en Latinoamérica, permitiendo a investigadoras e investigadores locales generar una voz propia en este campo. El presente artículo busca realizar un diagnóstico sobre el proceso de consolidación de los EO en la región, tomando como base tres fuentes: los Handbook´s publicados entre 2017 y 2019, las ediciones especiales sobre EO de los años 2018, 2020, 2021 y 2023, y el primer libro editado por la Red de Estudios Organizacionales de Latinoamérica (REOL) titulado En busca de los Estudios Organizacionales de Latinoamérica (2024). El análisis comienza con una breve historia de las redes académicas de EO en Latinoamérica que han sido fundamentales para la evolución del campo. Luego, se abordan las temáticas y desarrollos críticos que emergen de los estudios organizacionales en la región. Se identifica la necesidad de enfoques teóricos contextualizados que reflejen adecuadamente las realidades latinoamericanas y se destaquen cuestiones de diversidad, liderazgo, cultura organizacional, equidad de género e innovación. Con el fin de superar la marginalidad y el estado incipiente de los EO en algunos países, el artículo propone una agenda de investigación que fomente la colaboración, la formación interdisciplinaria y la aplicación de conocimientos en la práctica organizacional, desafiando así las narrativas hegemónicas que predominan en el ámbito académico.

En el presente ensayo exploramos la relación entre la teoría organizacional y el concepto de territorio en las ciencias sociales. Partiendo de la premisa de que la teoría social necesita nuevas herramientas para comprender los fenómenos de la modernidad tardía y los efectos que la misma genera en las estructuras organizacionales, vemos que el territorio se ha convertido en un concepto clave. En primer lugar, revisaremos las razones para la emergencia del territorio como categoría analítica, identificando las transformaciones sociales y tecnológicas, los cambios en las estructuras económicas y organizacionales, y el impacto en la identidad y subjetividad. Exploramos cómo el concepto de territorio ha sido desarrollado en la geografía y otras disciplinas, y veremos el uso político y social. En una segunda parte, identificamos algunas referencias al territorio en el ámbito organizacional: el territorio como dimensión organizacional, el territorio como organización y la organización como territorio. Finalmente, argumentamos que la integración del enfoque territorial en los estudios organizacionales permite comprender mejor las dinámicas de poder, identidad y gobernanza en el mundo contemporáneo.

El texto describe el perfil de los trabajadores que, en el marco de las diferentes revoluciones industriales, fueron la mano de obra arquetípica en cada caso. En su momento, se conocieron como trabajadores de cuello azul (2ª Revolución Industrial) y de cuello blanco (3ª Revolución Industrial); con los nuevos cambios (4ª Revolución Industrial) está surgiendo un nuevo tipo de empleado, que llamamos cuello digital. Para abordar el tema, utilizaremos el recurso de contar historias de vida de personajes ficticios pero verosímiles, como las de Rogelio, Rosalía, Leticia, Segismundo, Bruna y Juanma, quienes representarán cada una de las etapas de esos cuellos: azul por el overol industrial, blanco por la camisa impoluta del administrativo y digital por la intromisión de las nuevas tecnologías actuales y futuras. En cada caso, se han seleccionado unas variables clave que permiten adentrarnos en las transformaciones que se fueron sucediendo: trayectoria, formación, cultura organizacional y ámbito laboral.