Abstract
In this article an approach to organization of parallel collaboration of web-services is described. An algorithm for processing parallel scenarios of interacting web-services is proposed. The algorithm deals with alternative web-services which may have different cost, task processing time, etc. A weightfunction is used for choosing an alternative web-service. The approach assumes usage of the graphformalism and workflow-model.
Highlights
The algorithm deals with alternative web-services which may have different cost, task processing time, etc
A weightfunction is used for choosing an alternative web-service
Где Ot — количество отказов, отнесенное к количеству вызовов, Tср — среднее время доступа, отнесённое к максимальному из всех альтернативных вебсервисов, вычисляется динамически, P — стоимость доступа, заданная экспертом, отнесённая к максимальной стоимости доступа из всех альтернативных веб-сервисов, а Ci — весовые коэффициенты, с помощью которых может задаваться важность каждого параметра для данного веб-сервиса в данный момент времени (с учётом контекста); причём ∑Ci = 1
Summary
В последнее время наблюдается значительное увеличение числа чрезвычайных ситуаций, включая как природные, так и техногенные. Среди них стоит выделить в первую очередь: «последовательность» (sequence), «параллельное расщепление» (parallel split), «синхронизация» (synchronization/randezvous/AND-Join), «эксклюзивный выбор» (XOR-split), «простое соединение» (simple merge). Как управление передано узлам, поток управления распадается на несколько параллельных потоков. Как в узел пришло управление от любого из входящих потоков, поток управления передается на единственный исходящий переход. Группа шаблонов Resource-patterns содержит шаблоны для совместного доступа к ресурсам (а) создание ресурсов, (б) проталкивание ресурсов, (в) вытягивание ресурсов, (г) откат состояния, вызов по требованию, разграничение доступа, множественный доступ [5]. Группа шаблонов Exception-handling содержит шаблоны для обработки разного рода внештатных ситуаций и способы их обработки (а) ошибка выполнения работы (work item failure), (б) превышение максимального времени выполнения (dead line), (в) недоступность ресурса (resource unavailability), (г) внешнее прерывание (external trigger), (д) нарушение ограничений (constraint violation). Рассматриваются различные стратегии реагирования на ошибки (а) откат, (б) отсутствие действия, (в) компенсации [6]
Sign-in/Register to view highlights & summary Sign-in/Register to access full text options 
Talk to us
Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have
Schedule a callDisclaimer: All third-party content on this website/platform is and will remain the property of their respective owners and is provided on "as is" basis without any warranties, express or implied. Use of third-party content does not indicate any affiliation, sponsorship with or endorsement by them. Any references to third-party content is to identify the corresponding services and shall be considered fair use under The CopyrightLaw.
