Women’s involvement on family firm boards of directors and their role in family business succession as seen through the lens of socio-emotional wealth and goal setting theory

Abstract

L’avantage de la diversité des genres dans les conseils d’administration des entreprises familiales (EF) continue de susciter un intérêt croissant. Dans cet article, nous examinons les objectifs des femmes qui occupent un poste au sein du conseil d’administration d’une entreprise familiale. La fixation d’objectifs a été utilisée pour identifier ce qu’elles veulent accomplir ici. Comment font-elles la différence ? Nous répondons à cette question à travers le prisme théorique de la richesse socio-émotionnelle (SEW) et de la fixation d’objectifs. Nous contribuons à la littérature soutenant la diversité de genre dans la composition de conseils d’administration, soulignant les objectifs associés aux femmes dans les conseils d’administration des EF, et mettant en évidence leur rôle dans la succession des entreprises familiales.En s’appuyant sur la théorie du SEW et de la fixation d’objectifs, cette étude examine comment les objectifs des femmes influencent la succession. Guidées par la question de recherche, nos données rassemblent trois catégories d’objectifs poursuivis par les femmes dans les conseils d’administration.