Abstract
Motivado pelos trabalhos de Mantere (2010), Mattos (2003a), e Schatzki (1996), o ensaio visa discutir quais as potencialidades que a noção wittgensteiniana de jogos de linguagem oferece para os Estudos Organizacionais (EOs) e para os estudos em Estratégia Organizacional (particularmente na vertente da Estratégia como Prática). Para isso: (a) explica-se a noção de jogos de linguagem, central na pragmática da linguagem do período maduro da filosofia de Wittgenstein; (b) analisam-se ideias dessa pragmática já versadas para a Administração, com ênfase particular a temas dos EOs e ao strategizing organizacional; e (c) enunciam-se as possibilidades analíticas e explicativas vislumbradas às áreas.
Highlights
Quais as possibilidades analíticas e explicativas que a noção wittgensteiniana de jogos de linguagem concede aos problemas subjacentes ao processo de formulação, elaboração e operacionalização vivida da estratégia organizacional, compreendidos segundo a vertente da Estratégia como Prática (Strategy as Practice), bem como a questões pertinentes aos Estudos Organizacionais na Administração?
discuss the potentialities afforded by the Wittgensteinian notion of language games
which is fundamental to Wittgenstein's late-period philosophy
Summary
Quais as possibilidades analíticas e explicativas que a noção wittgensteiniana de jogos de linguagem concede aos problemas subjacentes ao processo de formulação, elaboração e operacionalização vivida da estratégia organizacional (ou seja, ao strategizing organizacional), compreendidos segundo a vertente da Estratégia como Prática (Strategy as Practice), bem como a questões pertinentes aos Estudos Organizacionais na Administração?.
Sign-in/Register to view highlights & summary Sign-in/Register to access full text options 
Talk to us
Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have
Schedule a callDisclaimer: All third-party content on this website/platform is and will remain the property of their respective owners and is provided on "as is" basis without any warranties, express or implied. Use of third-party content does not indicate any affiliation, sponsorship with or endorsement by them. Any references to third-party content is to identify the corresponding services and shall be considered fair use under The CopyrightLaw.
