Abstract
Scientific and practical knowledge about political consultation and policy advice : The Journal for Political Consulting and Policy Advice (ZPB) sees itself as the authoritative forum for the professionals, as well as a scientific journal. It offers scientific, but primarily practical, knowledge for decision-makers from politics, science, business, media and civil society. It is committed to the idea that successful consulting and the overall professionalization of the consultancy sector depend on the professional know-how at the intersection of politics, academia and consulting. Mission : Political decisions require the appropriate exchange of scientific and communicative-strategic expertise. The Journal of Political Consultation and Policy Advice wants to contribute to this exchange of knowledge and to the networking of key actors and institutions. It is the first scientific journal in this field and also the key forum for professional practice. Structure : Academic essays, practical reports, portraits of important facilities and incisive contributions in the forum, as well as short announcements, reviews and an overview of interesting events. ZPB is concerned with maintaining a high level of quality. The spectrum of ZPB is as extensive as policy advice and political communication itself and has no theoretical, empirical or methodological constraints. The journal is not confined to one discipline, but provides information on policy advice and policy management in its entire scope – in a comprehensive and at times confrontational approach. ZPB is open to all authors in the field of political consulting. Website: www.zpb.nomos.de
Highlights
Seit der deutschen Wiedervereinigung zwingen die gestiegenen Haushaltsdefizite das System dazu, sich zunehmend selbst in den Blick zu neh
Finanzielle Restriktionen haben sich hierbei fast durchweg als maßgeblich erwiesen, wobei weitere veränderte Rahmenbedingungen hinzutreten, die beispielsweise von einer fortschreitenden Europäisierung und Globalisierung über wachsende territoriale und soziale Disparitäten bis hin zu den Konsequenzen der demografischen Entwicklung reichen (Luhmann, 1984; Lüder 2004, S. 76; Hesse, 2010, S. 12-13; Hesse, 2011 a, S. 16-17)
Insgesamt ist in den Ländern eine hohe Reformbereitschaft zu diagnostizieren
Summary
Die Reformansätze zielen auf eine Vereinfachung der Staatsorganisation durch Auflösung, Zusammenlegung und Ausgliederung von Einrichtungen. Im Laufe der Jahre hat jedoch nicht nur der Freistaat zu einer größeren Eigenständigkeit gefunden, die ein oder andere Funktionalreform durchgeführt und die Strukturen – seinen Bedürfnissen und strukturellen Rahmenbedingungen entsprechend – sukzessive angepasst. Aufgrund geänderter Rahmenbedingungen geht es in Sachsen heute weniger um den Aspekt der Dezentralisierung, als Maxime der 1990er Jahre, sondern – nach einer strukturellen Konsolidierung – mehr um Zentralisierungseffekte und entscheidend um die Schaffung zukunftsträchtiger Strukturen als Baustein der Staatsmodernisierung und letztlich um die Reduzierung der drei staatlichen Mittelbehörden auf eine Landesdirektion: „In den ersten zehn Jahren war es gut, dass wir beim Aufbau (...) dezentrale Entscheidungsstrukturen hatten. Wir haben jetzt im Grunde genommen die Anpassung an die Zukunft“ (Jacob, 2011 a, S. 54)
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