Abstract
O objetivo deste artigo foi identificar e analisar vantagens competitivas que surgiram pela ação em rede de lojas de material esportivo no RS, participantes do programa Redes de Cooperação da Secretaria de Desenvolvimento e Assuntos Internacionais do Estado. A rede é formada por vinte e três lojas, que têm quarenta pontos de venda. O método de pesquisa foi o estudo de caso exploratório. As principais vantagens competitivas identificadas foram: vantagens nas negociações e poder de barganha; redução de riscos; conhecimento; marketing compartilhado e troca de informações. Também, foram identificadas e comentadas as principais informações trocadas por lojas em uma amostra da região central do Estado. Palavras–chave: Redes de Cooperação, Competitividade em rede, Informação em rede.
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