Abstract
Straipsnyje siekiama pagrįsti valstybės strateginio planavimo visuminio subjekto nuostatą. Šiuo požiūriu įvertinamos Lietuvos Respublikos vyriausybių veiklos programos, ūkio (ekonomikos) plėtotės, darnios raidos strategijos. Pažymimas strateginės analizės instrumento SWOT galimybių didinimas.
Highlights
It is very important to legally define the subject of state's strategic planning, the focus of which is the government
The key aspect in the process of state's strategic planning is an immaculate application of SWOT analysis
The Seimas, in its turn, seeks harmonization between the state's development strategy and the government programme
Summary
Straipsnyje siekiama pagrjsti valstybės strateginio planavimo visuminio subjekto nuostatą. Šiuo poziū riu jvertinamos Lietuvos Respublikos vyriausybių veiklos programos, ūkio (ekonomikos) plėtotės, darnios raidos strategijos. Pagrindiniai žodžiai: valstybės raidos strategija, vyriausybės veiklos programa, strateginės analizės instrumentai, ekspertizė. Kad organizacijos sėkmei didelę itaką turi jos strateginio valdymo kokybė: tinkamas strateginės analizės instrumentų naudojimas, strateginių veiklos nuostatų itvirtinimas vykdytojų motyvacijoje, strategijos stebėsenos konstruktyvumas. Anot tinklo ekonomikos eksperto Ch. Meyerio (Meyer Ch., 1999), atskiras verslas yra didžiulės, sunkiai prognozuojamos sistemos elementas, o tai savaime menkina planavimo efektyvumą. Galima kalbėti ir apie teorini gretinimą valstybės lygmeniu: globalizacija valstybes vis labiau verčia didžiulio tinklo elementais, kai daugėjant jungčių tarp jų, mažėja visos sistemos prognozuotumas. Įrodinėti valstybės strateginio planavimo reikšmės jau nereikia: strateginis planavimas šiuo lygmeniu tapo reikšmingu plėtros garantu. Tačiau strateginio planavimo efektyvumui kol kas didelę įtaką turi valstybės strateginio planavimo subjekto neapibrėžtumas
Sign-in/Register to view highlights & summary Talk to us
Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have
Schedule a callDisclaimer: All third-party content on this website/platform is and will remain the property of their respective owners and is provided on "as is" basis without any warranties, express or implied. Use of third-party content does not indicate any affiliation, sponsorship with or endorsement by them. Any references to third-party content is to identify the corresponding services and shall be considered fair use under The CopyrightLaw.
