Abstract
This paper aims to investigate relations between the constructs Personal Values (PV) andOrganizational Values (OV) in different generational groups. For operationalization of the study were used Values Inventory Scale, and Values Organizational Profiles Scale. As to data collection, the study comprised 276 Brazilians Executive Development Programs participants. The results identified significant statistical differences regarding the personal values: Power, Achievement, and Universalism. Concerning OV, the results pointed out differences on Well-being, Domain and Prestigious. Besides, analysis of relations between PV and OV indicated differences between the generational peers investigated concentrated on the personal values Self-determination, Goodwill, Hedonism, and Tradition, when compared to those reported to the OV investigated. Keywords: Values.Personal Values.Organizational Values.Diversity. GenerationalDiversity
Highlights
A importância das diferenças entre as gerações é destacada por Zemke, Raines e Filipczak (2000), ao afirmarem que elas são originadas de diferentes valores, atitudes, ambições e modelos mentais podem aportar novas competências e perspectivas de análise, constituindose em relevantes fatores de inovação, diferenciação e vantagens competitivas
This paper aims to investigate relations between the constructs Personal Values (PV) andOrganizational Values (OV) in different generational groups
The results identified significant statistical differences regarding the personal values: Power, Achievement, and Universalism
Summary
Segundo Arsenault (2004), a composição da força de trabalho nunca foi tão diversificada quanto hoje, representada por um mix de etnias, gêneros, classes sociais, formações, geografias e culturas. Maior importância à sua carreira do que à organização, valorização do desenvolvimento de habilidades, equilíbrio entre vida pessoal e profissional, menor valorização do status, menor lealdade às organizações, lealdade aos grupos de trabalho e às chefias, aversão à hierarquia, maior flexibilidade para as mudanças, mobilidade, foco na produtividade; meritocracia, rápido reconhecimento e promoção, autoconfiança (Cennamo&Gardner, 2008; Gursoy et al, 2008; Sullivan et al, 2009). Cennamo e Gardner (2008) ressaltam, no entanto, que relações entre tais grupamentos e diferenças em relação aos valores e significados conferidos ao trabalho, à composição das famílias, às expectativas em relação ao equilíbrio entre vida pessoal e profissional, ao aumento do uso da tecnologia e à busca pelo desenvolvimento contínuo de novas competências revelam-se mais fundamentais à análise desse fenômeno do que propriamente a idade cronológica
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