Valoración de los factores que determinan la atracción laboral de las empresas desde la perspectiva de los futuros colaboradores

Abstract

espanolEste estudio analiza los factores de atraccion y retencion laboral mas valorados por alumnos de ultimo ano y recien egresados de las tres principales facultades de negocio de la region del Maule (Chile). Esta investigacion tiene enfoque cuantitativo no experimental y diseno de caracter descriptivo. Para medir se utilizo la escala de atractivo del empleador. Los principales resultados indican que, 1) los futuros colaboradores valoran el conocimiento de marca del empleador; 2) existen diferencias en la valoracion de los factores por genero, mientras las mujeres relevan el crecimiento, desarrollo y reconocimiento, los hombres valoran mas un ambiente de trabajo innovador, dinamico y competitivo; y 3) quienes aun no egresan, aprecian mas los trabajos innovadores, creativos y responsables socialmente. Las conclusiones apuntan a actualizar los procesos de atraccion y retencion de talentos, considerando en sus estrategias las necesidades de las nuevas generaciones y las diferencias del atractivo del empleador por genero EnglishThis research study analyses the most valued job attraction and retention factors of senior students and recent graduates from three business schools in the Maule region (Chile). This research has a non-experimental quantitative approach and a descriptive design. The employer attractiveness scale was used to quantify the different factors. The results indicate that future collaborators value the knowledge of the employer brand. There are also differences in the assessment of factors by gender. Women give more importance to growth, development, and recognition while men value a more innovative, dynamic, and competitive work environment. In addition, senior students appreciate a more innovative, creative, and socially responsible work environment. In conclusion, talent attraction and retention processes are updated by considering within their strategies the needs of new generations and the differences of employer attraction by gender