Abstract
Šiame straipsnyje aptariama verslo informacinių poreikių ir jų tenkinimo galimybių vieta valdymo sprendimų problematikoje ir parodoma, kaip sprendimų kokybė sietina su informacinių srautų savybėmis. Nagrinėjama informacija, reikalinga valdymo sprendimams, išskiriami dažniausi jos šaltiniai ir grupės, aptariami kai kurie vartojimo ypatumai.
Highlights
Communist countries on their way to market economy are experiencing the srowinB demand for information technolOBY to suppon business initiative and dec:ision-makins
The mide deals with information requirements for business dec
This leads to the increased importance of computerized dcdsion-suppo11 methods
Summary
Šiame straipsnyje aptariama verslo informacinių poreikių ir jų tenkinimo galimybių vieta valdymo sprendimų problematikoje ir parodoma, kaip sprendimų kokybė sietina su informacinių srautų savybėmis. Nagrinė jama informacija, reikalinga valdymo sprendimams, išskiriami dažniausi jos šaltiniai ir grupės, aptariami kai kurie vanojimo ypatumai. Kompiuterinių informacinių technologijų naudojimo srityje susiklostė šiek tiek paradoksali situacija: kompiuterių skaičius ir įtaka verslo veikIai nuolatos didėja, bet vis dažniau į juos dedamos viltys nepasiteisina, su jais susiejama daug neišsipildančių pažadų ir lūkesčių. Kaip viena iš galimų reakcijų fonnuojasi vadinamųjų intelektualių infonnacinių sistemų poreikis. Viena intelektualių informacinių sistemų atmaina - sprendimų palaikymo sistemos (SPS). Tokių sistemų tikslas suteikti asmenims, priimantiems sprendimus, priemones, leidžiančias lanksčiai ir selektyviai apdoroti didėjančius ūkinės infonnacijos srautus, išvengiant infonnacinės perkrovos, ir gerinti sprendimų kokybę. Specialistai, kuriantys ir diegiantys tokias sistemas, taip pat jų vartotojai turi gerai suvokti, kaip atsiranda sprendimai ir kokią svarbą jiems turi informacija
Talk to us
Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have
Disclaimer: All third-party content on this website/platform is and will remain the property of their respective owners and is provided on "as is" basis without any warranties, express or implied. Use of third-party content does not indicate any affiliation, sponsorship with or endorsement by them. Any references to third-party content is to identify the corresponding services and shall be considered fair use under The CopyrightLaw.