Abstract

El objetivo de este estudio fue el uso de la toma de decisiones de criterios múltiples para introducir y clasificar los criterios de diseño de recompensa en proyectos de construcción. En esta investigación se clasifican los criterios de diseño de recompensas en proyectos de construcción. En el presente estudio, para identificar y clasificar los criterios de asignación de recompensas a los empleados se utilizaron los métodos de Demetel y la expansión del desempeño de calidad difusa en dos pasos. Los resultados mostraron que la ética profesional es el criterio más importante para la asignación de recompensas a los empleados en los proyectos de construcción. Los resultados muestran que considerar el clima laboral de los proyectos de construcción, mantener la disciplina y tener compromiso organizacional y ayudar a los demás es muy importante. Además, tener el espíritu de trabajo en equipo y cooperación con los demás es muy importante para trabajar en estos entornos. Uno de los puntos destacables en los hallazgos de este estudio es la menor atención prestada por los gerentes de obra al uso de indicadores de medición de cantidad de mano de obra como criterio para la asignación de recompensas y mayor atención a criterios de calidad como la ética profesional, la creatividad, etc., que muestra la diferencia entre la naturaleza del trabajo y el producto final de esta industria con industrias manufactureras como la fabricación de piezas.

Highlights

  • One of the effective ways to motivate and improve the productivity of employees and the performance of an organization is the existence of a system of service compensation and rewards fixed with the budget and revenues

  • Revista de Investigación Apuntes Universitarios 2021: 11(1),477 - 499 rank the criteria of employee reward allocation the methods of Demetel and expansion of the performance of fuzzy quality in two steps were used. the results showed that the professional ethics is the most important criterion for reward allocation to the employees in the construction projects

  • One of the notable points in the findings of this study is the less attention paid by construction managers to the use of labor quantity measurement indicators as a criterion for reward allocation and more attention to quality criteria such as professional ethics, creativity, etc., which shows the difference between the nature of the work and the end product of this industry with manufacturing industries such as parts manufacturing

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Summary

Introduction

One of the effective ways to motivate and improve the productivity of employees and the performance of an organization is the existence of a system of service compensation and rewards fixed with the budget and revenues. Housing as one of the primary and basic living needs of human beings and households of a society in particular, and so the construction industry and its related jobs have a special rank in Iran economy today (Sepehri Rad, 2019). This industry has a share of 14.2% of employees in the country based on annual statistics of 2017 except the part of the service sector that is indirectly related to it and is one of the thriving businesses in the country (Onishi, 2020). Especially in the mass production sector, while having its special importance in the profitability of the project, in terms of fluctuations in the price of materials and wages of specialized works and compliance with the time table and schedule of contracts, has significant political effects in gaining popular satisfaction and economic stability (Maslahi and Zafar Khan, 2019)

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