Abstract
The article substantiates the influence of globalization processes on the development of institutions of higher education that take place in the world. The foreign countries universities experience of internationalization processes is considered. The concept of strategic management as an effective technology of higher education institutions management, particularly in the sphere of international activity and the necessity of carrying out the university diagnostics using existing strategic analysis tools, is substantiated. The potential advantages and opportunities provided by the internationalization strategy for the development of domestic institutions of higher education are determined. The development of the university internationalization strategy is based on the development of students international academic mobility and scientific and pedagogical workers, stimulation of educational programs and scientific researches joint with foreign partners, which ensure the implementation of productive mechanisms for the integration of the higher education domestic institutions into the global scientific and educational environment. The main factors influencing the formation of the internationalization strategy and the principles on which the development of such a strategy for modern universities is based are established. The SWOT-analysis of domestic universities has been conducted and the main results of the research based on the strengths and weaknesses, opportunities and threats of the international activity of higher education institutions are presented. This methodology of SWOT-analysis during developing the internationalization strategy allows combining the procedure of analytics and the procedure of choosing strategic alternatives. The SWOT-analysis matrix of strategic alternatives has been used to help the management of higher education institutions in formulating the internationalization strategy in the field of university international cooperation, which can be applied in such areas as internationalization of educational activities, internationalization of scientific activity, internationalization of social development. The main tasks of internationalization in Ukrainian higher education institutions and the expected results from the implementation of internationalization strategies in domestic universities are singled out.
Highlights
заклади вищої освіти (ЗВО) адаптуються до змін у зовнішньому середовищі, відкриваючи нові можливості для студентів і дослідників з-за кордону, розширюючи пропозиції для іноземних студентів, зокрема щодо навчально-дослідницьких програм, які відповідають міжнародним стандартам
−залучення іноземних студентів, аспірантів, докторантів та представників науково-педагогічних працівників (НПП); −використання наявної інфраструктуру ЗВО; −збільшення оплати праці НПП ЗВО; −придбання нових об'єктів нерухомості або їх оренда; −адаптація програм і концепцій освіти для нового мультикультурного середовища; −просування власного інституційного бренду разом із пропагандою країни, мови та культури
Waldemar Martyniuk Internacjonalizacja studiów wyższych /Manual/Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji Warszawa 2011, 271 s
Summary
Обґрунтовано концепцію стратегічного управління як ефективної технології управління закладами вищої освіти, зокрема у частині міжнародної діяльності та необхідність проведення діагностики університету через застосування сучасних стратегічних інструментів аналізу. Визначено потенційні переваги та можливості, що надає стратегія інтернаціоналізації для розвитку вітчизняних закладів вищої освіти. Розробка стратегії інтернаціоналізації університету ґрунтується на розвитку міжнародної академічної мобільності студентів та науково-педагогічних працівників, стимулюванні спільних із закордонними партерами освітніх програм і наукових досліджень, що забезпечують реалізацію продуктивних механізмів інтеграції вітчизняних закладів вищої освіти в глобальне наукове та освітнє середовище. Проведено SWOT-аналіз вітчизняних університетів та представлено основні результати дослідження щодо сильних і слабких сторін, можливостей та загроз їхньої міжнародної діяльності. Методика SWOT-аналізу в розробленні стратегії інтернаціоналізації закладів вищої освіти дозволяє об’єднати процедуру аналітики та процедуру вибору стратегічних альтернатив. Використано матрицю SWOT-аналізу стратегічних альтернатив для допомоги керівництву закладів.
Sign-in/Register to view highlights & summary Sign-in/Register to access full text options 
Free) 
Talk to us
Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have
Schedule a call
