Urgent decision-making in extreme circumstances: Associations with cognitive reflection and with responses to moral dilemmas

Abstract

Foi proposto que a tomada de decisões urgentes em circunstâncias extremas pode ser baseada em dois tipos de processamento de informações: afetivo e racional. Como o modelo de decisões urgentes é recente, o objetivo deste estudo foi determinar suas características e relações com variáveis relevantes. Utilizamos uma amostra intencional de 416 estudantes universitários de uma academia militar. Os resultados mostraram que a tomada de decisões urgentes em circunstâncias extremas está relacionada a preferências gerais por intuição ou deliberação, reflexão cognitiva e reação a dilemas morais pessoal altamente conflituosos. Notavelmente, a tomada de decisão urgente baseada na racionalidade foi positivamente associada à reflexão cognitiva e a uma forma utilitária de resolver dilemas morais pessoais de alto conflito. Além disso, tanto a tomada de decisões urgentes, tanto racionais como afetivas/emocionais, foram associadas à percepção da dificuldade em resolver dilemas morais pessoais de alto-conflito. O modelo de juízos urgentes em circunstâncias extremas pode ser útil porque contribui para descrever o perfil cognitivo e decisório óptimo para a seleção de recursos humanos em atividades que envolvem enfrentar contextos de alta incerteza onde a tomada de decisões rápidas é necessária, tais como tarefas realizadas por profissionais de resgate ou pessoal de combate.