Abstract
<p>This article discusses the topic of technological cooperation in the Brazilian oil sector from the perspective of academy-industry interactions and open innovation through a case study. We present the management of a cooperative Research and Development (R&amp;D) project between two Brazilian universities, a national medium-sized supplier (producer) and Petrobras (user) within the framework of the C&amp;T-Industry Integration Network in the National Productive Process (RICT), one of the thematic networks created by the operator to enable technological cooperation. We verified that the continuous and systemic interactions among the partners were essential for the development of technological innovation by integrating different fields of knowledge such as industrial networks, automation and mechanics and resulted in a new wireless communication system to be implemented in Petrobras industrial plants. In addition, the project generated value through the generation of specialized human resources, new scientific publications, research agendas, ideas, concepts and solutions, as well as the creation of a technology-based company. Despite the challenges inherent in the management of the cooperative multi-partner R&amp;D project, the previous experience of academic research groups interacting with industry and the learning generated were of great relevance for both Petrobras and the supplier company.</p><p><strong> </strong></p>
Highlights
O marco regulatório para a estruturação do sistema brasileiro de inovação é recente, com a criação a partir de 1999 dos Fundos Setoriais de Ciência e Tecnologia (C&T), dentre os quais o Fundo Verde-Amarelo, destinado a estimular as interações entre universidades e empresas
Ainda que caracterizado como estudo de caso único por ter a Petrobras como empresa representativa do setor e coordenadora da RICT, outras unidades de análise foram contempladas, como duas universidades e uma empresa fornecedora
K. (2010), Estudo de caso: planejamento e métodos, 4. ed., Bookman, Porto Alegre, RS
Summary
O marco regulatório para a estruturação do sistema brasileiro de inovação é recente, com a criação a partir de 1999 dos Fundos Setoriais de Ciência e Tecnologia (C&T), dentre os quais o Fundo Verde-Amarelo, destinado a estimular as interações entre universidades e empresas. As grandes empresas predominam e suas trajetórias tecnológicas são fortemente condicionadas pelos avanços científicos, o que coloca em destaque o papel das áreas de engenharia e de suas interações com as universidades, como se verifica nos setores farmacêutico, químico e eletrônico. Em que as grandes empresas também predominam, suas inovações são introduzidas a partir de projetos e da criação e operação de sistemas produtivos complexos, como ocorre no setor de petróleo, embora o segmento de exploração e produção em águas profundas e ultraprofundas tenha alcançado o patamar inovativo dos setores baseados em ciência (Morais, 2013). Conforme será abordado a seguir, a Petrobras seguiu a tendência internacional, constituindo caso bem-sucedido de capacidade de absorção e de acumulação tecnológica por meio de redes de conhecimento (Dantas et Bell, 2009, 2011; Ferreira, 2015; Ramos, 2014; Ramos et Ferreira, 2014)
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