UN MÉTODO DE ANÁLISIS JERÁRQUICO PARA ANTICIPAR LA SELECCIÓN DE LA ESTRATEGIA DE APROVISIONAMIENTO EN LA FASE DE DISEÑO

Abstract

La seleccion de una estrategia rentable de aprovisionamiento es un proceso que implica diferentes aspectos, la mayoria de ellos ligados a la fase de diseno. Por lo general, esta actividad se realiza en la fase de aprovisionamiento y no involucra a disenadores e ingenieros que hayan elaborado las caracteristicas de calidad y coste de los productos. Este documento presenta un proceso de analisis jerarquico (AHP) simplificado, para la evaluacion concurrente de factores economicos y de calidad de diferentes estrategias de abastecimiento. El objetivo del AHP es proporcionar una herramienta tangible para los disenadores e ingenieros que permita comparar las alternativas de suministro en las primeras etapas del proceso de diseno. El analisis jerarquico se utiliza para organizar los objetivos, criterios y alternativas de acuerdo con una serie de prioridades. Para ello, se ha analizado como caso de estudio el de un montaje complejo de una maquina-herramienta, investigandose a cuatro proveedores distintos con caracteristicas diferentes utilizando el AHP. Pese a obtener un menor coste de produccion con proveedores de Extremo Oriente, los resultados ponen de relieve que los proveedores nacionales o locales resultan ser la opcion mas apropiada y solida al tener en cuenta los criterios de calidad. Asimismo, el analisis de sensibilidad es util para entender el nivel de confianza asociado con la seleccion de un proveedor en comparacion con las otras estrategias de suministro. Palabras clave: proceso de analisis jerarquico, estrategia de fabricacion, seleccion de proveedores, calificacion de proveedores, diseno de productos